The Hublog

The HuBlog trasloca

2008-01-13T19:55:00.000+01:00

Per circa due anni ho tenuto due blog. Su uno (l'altro) parlavo della mia attività musicale nei Fiamma Fumana, insieme alla mia socia Lady Jessica Lombardi; su questo scrivevo della mia attività di economista insieme a Marco. I due mondi, però, sono strettamente collegati, e sempre più spesso mi trovavo a chiedermi dove postare una riflessione che sarebbe pertinente a entrambi i blog. Con il 2008, d'accordo con Marco, ho deciso di integrarli, portando il tutto nel mio sito personale. Credo che chi si occupa di politiche per la creatività per lo sviluppo locale possa trovare nei post “musicali” una conoscenza di prima mano di ciò che vuol dire vivere le industrie creative; e che chi segue i Fiamma Fumana possa leggere con interesse le riflessioni “economiche” sul mondo in cui il gruppo si muove.

Continuate a leggerci sul nuovo blog di The Hub! Questo non verrà più aggiornato.

Auguri da Emiliano!

2007-12-28T15:59:00.000+01:00

Ho raccolto (e ceduto a) i "velati" inviti di fine anno al mondo di Second Life e... siòre e siòri vi presento il mio avatar in SL, Emiliano Carver, catapultato direttamente (e un po' spaesato) dentro l'unAcademy.
[cliccate sull'immagine per ingrandirla]

Emiliano coglie l'occasione per augurare a tutti, sia in second ma soprattutto in first life, buon anno!

Ci si vede stasera all'incontro "raccontare il digitale" (se ce la faccio e mi fanno entrare), oppure in first life, prima o poi.

Stè bein.

E.

Cinque concetti per l'età digitale

2007-12-27T18:58:00.000+01:00

Non spaventatevi, non mi sono messo a fare il guru: è soltanto il compito a casa assegnatoci da Junichiro Jun (aka Giuseppe Granieri) nel corso su "raccontare il digitale" che mi sono messo a seguire all'unAcademy. Ci ha chiesto di trovare i cinque concetti più importanti per raccontare il digitale: io, riducendomi all'ultimo giorno, ci provo. In ordine alfabetico:

Apprendimento continuo. Nell'era digitale non funziona il modello del ciclo di vita che vedeva gli uomini e le donne imparare da giovani e mettere in pratica il loro sapere nell'età matura. Tutti impariamo di continuo gli uni dagli altri, dedicando all'apprendimento (non solo all'aggiornamento, ma proprio all'apprendimento di cose per noi interamente nuove) quote crescenti del nostro tempo. Oggi impari e metti in pratica in contemporanea, tanto che “se sai spiegare esattamente cosa fai per vivere il tuo lavoro è già stato delocalizzato in India” (Bruce Sterling).
Competizione. La società digitale è competitiva. La concorrenza tra imprese e cittadini in rete è resa molto più accesa dall'esistenza di premi importanti per chi primeggia (e non solo nel campionato del mondo, come Google, ma anche in serie minori, come Robin Good), dalla disponibilità di metrics (anche se talvolta discutibili) forniti da servizi come Technorati o Blogbabel, e dal carattere pubblico – di common knowledge, si dice in teoria dei giochi – sia dei premi che delle metrics.
Confronto diretto. Nel mondo pre-digitale potevi essere il numero uno in un piccolo mondo: per esempio “il miglior chitarrista di Casalecchio di Reno” o “un influente ambientalista dell'appennino modenese”. Oggi questi piccoli mondi non esistono più: su myspace il bassista di provincia si confronta direttamente con Steve Vai, così come nella blogosfera l'ambientalista locale rischia di non riuscire a reggere il confronto con Al Gore. Questo porta le discussioni locali, prima di un livello uniformemente basso, a contaminarsi con pezzi di analisi molto alta.
Cooperazione. Praticamente ogni cosa che valga la pena di essere fatta in internet è il frutto di uno sforzo collettivo. La capacità di attirare sul proprio progetto l'attenzione partecipe altrui – sia che si tratti di Wikipedia che di rendere vivo e frequentato un blog personale – è diventata un fattore di successo molto importante. Questo rende il mondo digitale un mondo in cui il potere è assai più distribuito nello spazio degli agenti che in passato.
Reputazione. La reputazione in rete è un vero e proprio bene capitale, che il cittadino digitale vede accrescersi quasi “fisicamente” nell'aumento del proprio raggio d'azione. Il desiderio di costruire reputazione porta chi frequenta la rete a ricercare interazioni ripetute piuttosto che quelle one-shot. Ciò, a sua volta, si traduce in uno spazio più ampio per la cooperazione.

La logica che ho seguito è quella di raccontare il digitale a una persona intelligente e colta (tendenzialmente a un economista) che però non vive internet in modo attivo. E' una situazione in cui, per lavoro, mi trovo assai spesso. Mi do il voto da solo: non è sbagliato, ma neanche brillante. Sei e mezzo?

Otto cose della mia seconda vita

2007-12-21T13:43:00.000+01:00

Visto che Monica mi tira in ballo (chiamandomi simpaticamente "Yamato"!) provo a partecipare a questa catena che riguarda Second Life. Si tratta di dire otto cose della propria seconda vita e di chiedere a otto bloggers di fare lo stesso. Ecco, dunque:

Tutti i residenti più anziani hanno letto “Snow Crash” di Neal Stephenson e vedono SL come la realizzazione del metaverso descritto in quel libro. Il Black Sun, il locale più figo del metaverso, ha ispirato un numero impressionante di iniziative in SL, soprattutto nei primi tempi. In generale, si vede a occhio l'impatto culturale del cyberpunk, anche se oggi molto meno che in passato.

SL è un luogo dove la nobile arte della conversazione è tenuta in somma considerazione. Una persona distinta in SL si riconosce non tanto dall'aspetto fisico dell'avatar (benché i truzzi si riconoscano al volo), ma dall'eleganza del digitare, dal chiamarti per nome, dall'usare le abbreviazioni (tipo “brb” per “be right back”, che vuol dire “scusate, torno subito”, o “Mr V” per “Mr Volare”, che sono poi io) solo quando hai un minimo di confidenza e non da subito.

Per qualche motivo, mi è venuto naturale editare il mio avatar in modo da assomigliarmi abbastanza, difetti compresi. Non credevo di essere così affezionato alla mia carcassa!

Molti veterani di SL preferiscono comunicare digitando testo che parlando al microfono.

Se usi la chat voce procurati un buon microfono, o renderai agli altri abbastanza sgradevole parlare con te ("la SLetiquette di Mr. Volare").

La mia migliore amica in SL è stata per vari mesi una che faceva la prostituta (ma nella vita reale fa la contabile). In realtà usava SL per procacciarsi clienti, poi passava su Skype per la prestazione (questo era prima che i ragazzi di Linden Labs introducessero la chat voce). Si faceva pagare in Linden dollars, il che lascia pensare che il suo movente fosse più il divertimento che il lucro. Non sono mai riuscito ad appassionarmi al genere. Mi hanno assicurato che mi perdo molto.

Per me SL ha acquistato un senso forte quando ho cominciato a pensare di usarla per lavoro anziché come luogo di cazzeggio. Io faccio il consulente e il musicista; viaggio molto, e lo faccio essenzialmente per parlare con gente fisicamente lontana (riunioni , seminari, interviste ecc.). Se si riescono a usare ambienti SL come metafora efficace di questi ambienti sociali RL, si potrebbero realizzare enormi guadagni di efficienza (meno tempo perso in viaggio), impatto ambientale (meno auto, aerei, treni...) e opportunità (possiamo interagire con gente che in RL ci è difficile incontrare). Per questo motivo sto facendo da alpha user a unAcademy (ne ho parlato qui).

Secondo me, SL come idea è vincente. SL come piattaforma, invece, mi sembra abbia un sacco di problemi: poco intuitiva, lenta, farraginosa (non so neanch'io quanti messaggi tipo “wow, latency is really bad tonight” ho letto in quindici mesi). In più, anche se ultimamente Linden ha aperto il codice sorgente del client, la loro grid è ancora proprietaria, e quindi nessuno può metterci le mani per migliorarla. La butto lì: perché non proponiamo alla Commissione europea di lanciare un progetto di una piattaforma sociale 3D tipo SL ma open source? I ragazzi di IBM, Nokia e le altre imprese tutte “social” e “open innovation” e “wikinomics” , così vicine alla Commissione, sarebbero felici di dare un mano, ci scommetto. E anche noi italiani di SL.

Rilancio la palla a:
David Orban
Alberto D'Ottavi
I Maestrini
Leeander
Diego Bianchi
Clarita
Elena
Francesco D'Amato

(L'idea originale è di Mario Gerosa)

Second office: un ambiente sociale online per interagire e imparare

2007-12-18T12:22:00.000+01:00

Mr Volare - cioè io - alla conferenza di Junikiro Jun ieri alla unAcademy

Da qualche tempo faccio da alpha user (lui direbbe "early adopter") per un'iniziativa di Giuseppe Granieri che si chiama unAcademy, la "non-accademia". Si tratta di una specie di scuola molto informale che organizza corsi e seminari di approfondimento in Second Life, approfittando del fatto che i ragazzi di Linden Labs hanno introdotto la chat voce (mediante microfoni e cuffie) a maggio. I temi finora trattati ("Diritto d'autore a uso dei bloggers", "Raccontare il digitale", "Giornalismo e nuovi media" ecc.) riflettono gli interessi di Giuseppe, il che per me è un benefit aggiuntivo perché mi interessa capire cosa pensa. Ma il punto vero di unAcademy, il motivo per cui ci investo del tempo, è sperimentare SL come metafora abilitante di interazione in tempo reale per fini di collaborazione e condivisione dell'informazione. In soldoni, voglio capire se conferenze, lezioni, seminari e riunioni nella seconda vita "funzionano" come nella prima. Ho la sensazione di imparare qualcosa? Traggo beneficio dall'interazione con le persone che partecipano, con me, a questi incontri? L'interazione è "facile" come in una sala riunioni vera o genera frustrazione, imbarazzo, perdita di senso?

(Nota bene: oltre all'interesse intellettuale c'è anche un interesse molto materiale: sto collaborando con il gruppo di Sensi Contemporanei al Ministero dello sviluppo economico - DPS. Veniamo da tutta Italia, e ogni volta che facciamo una riunione spostarci fisicamente costa tempo a noi e soldi al contribuente. Se ne potessimo sostituire efficacemente qualcuna con incontri online avremmo fortissimi guadagni di efficienza!)

La mia conclusione provvisoria è che unAcademy un po' funziona. Funziona come metafora dell'aula o della sala riunioni: se tu ti colleghi, teleporti l'avatar alla sede dell'uA, entri in una stanza, ti siedi su un divano di fronte a un megaschermo dove vengono proiettate le slide, in qualche modo questo aiuta l'attenzione e l'interazione rispetto a, per dire, partecipare a una conference call su Skype. Stiamo provando a evolvere alcune convenzioni sociali di uso della piattaforma, che miglioreranno la qualità dell'interazione. Per esempio, nel corso sul diritto d'autore avevamo cominciato a chiedere la parola con una riga di chat testo (digitando "Domanda"). Quando ci veniva data la parola, attivavamo la chat voce e facevamo la domanda. Questo serviva a non darsi sulla voce, in una situazione in cui non puoi usare il linguaggio del corpo (agitarti sulla sedia, cercare lo sguardo del relatore ecc.) per segnalare che vuoi parlare. Un esempio molto più avanzato è "dopo la conferenza tutti in discoteca" per creare un ambiente di sano cazzeggio creativo dopo tutto quel sapere. Man mano che queste convenzioni prendono forma, migliora l'esperienza di apprendimento inworld.

Ci sono ancora diverse cose da migliorare, e di cui noi - o almeno io, che però sono solo un umile studente di uA - dobbiamo capire meglio l'impatto sull'efficacia di SL come ambiente di interazione. Una è l'audio. La conferenza del vicedirettore di Repubblica.it Vittorio Zambardino è stata uno strazio, perché aveva un microfono pessimo che distorceva il suono. Dopo quell'esperienza sono andato a comprare la migliore cuffia Logitech che ho trovato, perché ho capito che un buon audio fa la differenza nell'esperienza che gli altri hanno di te in SL se usi la chat voce.

Un'altra è la banda. uA in teoria ha un numero chiuso, ma in pratica è sempre in overbooking e tutto sommato ti fanno entrare, anche perché bisogna adottare certi accorgimenti per bloccare gli avatar non iscritti. E la banda scarseggia sempre, soprattutto sopra i 10-15 avatar presenti, il che - di nuovo - si traduce in distorsioni digitali e "pixelature" della voce del relatore. Ieri Giuseppe ha dovuto bloccare lo streaming di musica per risparmiare banda e permettere lo svolgimento della conferenza (io lo bloccherei di default, e del resto alle conferenze di uA lo tengo in mute).

Avrei molto da dire sulla mia esperienza in SL (del resto sono un veterano, visto che Mr Volare ha mosso i primi passi inworld a settembre 2006), ma per ora mi fermo qui. A presto aggiornamenti.

Raccontare lo sviluppo: slide e foto

2007-12-17T10:59:00.001+01:00

All'incontro della settimana scorsa di Visioni Urbane ho avuto uno strano mandato: io, uno straniero, avevo il compito di raccontare la scena creativa della Basilicata a Bruce Sterling, il nostro guru preferito. Questo è successo perché i creativi lucani non se la sono sentita di raccontarsi da soli, e hanno preferito un punto di vista esterno. Io avevo la relazione presentata a ottobre alla prima riunione fisica della scena, che era stata condivisa più o meno da tutti. L'ho un po' arricchita e tradotta in inglese e il gioco era fatto. O no?

In realtà no. Sentivo che dalle mie slides mancava informazione, mancava la specificità della scena lucana. Andava bene per raccontare la scena ai lucani stessi, che hanno in testa i luoghi, le persone, le facce, i suoni: ma non per raccontarla a Sterling, che arriva da Austin e queste cose non conosce affatto. Allora ho chiesto ai creativi di mandarmi 3-4 foto ciascuno, scelte con l'unico criterio di volersi fare rappresentare da esse. Poi le ho inserite FRA le slides di contenuto: lista di punti importanti - foto - grafico - foto e così via. Volutamente, non ho inserito didascalie: volevo dare un'impressione estetica generale della creatività in Basilicata, un punto di vista sulla scena e non sulle singole iniziative. Mi sembra che questo trucco abbia arricchito la presentazione: certamente ho ricevuto parecchi complimenti da parte dei lucani stessi. Ecco le slides in questione:

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Neve a Matera e Sterling

2007-12-14T23:20:00.000+01:00

Sono le 9. Lascio Matera sotto una furiosa nevicata, che sta trasformando la zona in un paesaggio degno del Dottor Zivago. Mi sembra un buon momento per riflettere: sono reduce da tre giorni di lavoro full immersion su Visioni Urbane, e ancora non ho avuto il tempo di tentarne una valutazione.

Il workshop su tecnologie per la creatività di ieri l'altro con Bruce Sterling è andato certamente molto bene. Grande partecipazione, clima eccellente, e warmup mattutino con il potentino Giuseppe Granieri (qui le sue slide), che mi piace davvero molto e il cui pensiero sto cercando di capire meglio. Ha provato a preparare per le profezie di Bruce una platea il cui grado di confidenza tecnologica è molto vario, riuscendo ad essere chiaro e efficace. La sua relazione era fatta con molto, moltissimo Chris Anderson, un po' di comuni radici lucane, un richiamo ad alcuni concetti chiave del suo libro e qualche accenno al pensiero di Sterling stesso.

Quanto a Bruce, ha fatto la sua parte molto bene, “spiazzando” più volte il nostro pensiero (anche se, diciamocelo pure, non aveva studiato gran che, e si è limitato a riciclare le cose che si era preparato per un convegno di cui è relatore oggi, a Matera. Infatti io, nella mia relazione, gli ho parlato sempre di Basilicata, e lui ha continuato a parlare soltanto di Matera. Nota a margine: se vuoi un esperto che entri davvero nel tuo problema, non scegliertelo così grande e famoso da essere portato a snobbarti. In questo caso noi non volevamo un consulente ma un visionario, e quindi va bene così). I commenti che stanno affluendo al blog di VU sono una testimonianza di quanto l'impostazione aperta e orientata ai valori della conoscenza del progetto sia stata compresa e condivisa dalla nascente community di creativi lucani.

Tutto bene, quindi? Naturalmente no. Il problema, come sempre, sono i tempi. La community creativa di VU sta strutturandosi, e credo che riuscirei a portarla a fare una vera progettazione di spazi per la creatività, ciascuno con un modello di gestione, un business plan, un'estetica e tutto. Il problema è che ci vorrebbe almeno un anno, mentre la Regione è vincolata ad avviare i cantieri per la ristrutturazione degli spazi entro la fine del 2008, il che significa decidere al massimo a marzo.

Sono in viaggio e non posso accedere alla mia biblioteca (altra nota a margine: col cavolo che è tutto online, e comunque sono sullo shuttle che mi porta all'aeroporto di Bari), ma mi viene in mente un bellissimo libro di Luigi Bobbio sulla decisione pubblica, La democrazia non abita a Gordio. L'autore, pur consigliando ai decisori pubblici di adottare un approccio molto aperto a tutti gli stakeholders, osserva che questo modello decisionale ha tempi molto lunghi, perché in genere non si tratta solo di negoziare una soluzione tra interessi diversi, ma proprio di esplorare lo spazio delle alternative, ricostruendone una mappa. Più sono i soggetti coinvolti, più alternative emergeranno, complicando il processo. D'altra parte è proprio in questo spazio che possono emergere le soluzioni brillanti e innovative che poi proteggono i progetti da veti e blocchi nella fase di realizzazione.

Il caso di VU è un po' strano, perché ci stiamo costruendo uno spazio di interazione molto adatto alla progettazione partecipata: interessi potenzialmente convergenti, punti di riferimento culturali comuni (come le parole di Bruce ieri), alcuni valori fondanti e condivisi con chi partecipa, una conoscenza molto puntuale dello stato della creatività in questo territorio. La cosa che ci manca per fare un lavoro strepitoso è il tempo! Certo, una decisione presa a marzo potendo accedere alla community di VU sarà sempre più informata di quella che avremmo presa in sua assenza, ma il potenziale partecipativo di questo processo è ancora una frazione di ciò che potrebbe essere. Staremo a vedere...

(il video è di Clarita)

I creativi? Li trovi al call center

2007-12-07T12:32:00.000+01:00

Giornata interessante quella di ieri per il mio gruppo, i Fiamma Fumana, dedicata a conoscere djs con cui avviare collaborazioni possibili. A un certo punto, già abbastanza avanti nella serata, stavamo parlando con Aika, la batterista delle Bambole di Pezza, che è anche dj, è lei ci ha detto che lavora in un call center. Sia Lady Jessica che Roberta hanno annuito, comprensive: qualche mese di call center è toccato anche a loro. Poi Aika ha detto una cosa interessante: che l'ambiente di lavoro al call center dove lavora lei è bellissimo, sono tutti musicisti, videomakers, creativi a vario titolo.

Se li pagassero decorosamente potrebbe anche essere uno scambio sano: un lavoro molto flessibile, che ti lascia spazio per i tuoi progetti creativi, in cui parcheggiarsi un paio d'anni mentre si tenta di sfondare come artista. Se non funziona si va a fare un lavoro vero, se funziona si lascia comunque il call center per fare l'artista.

In generale, secondo me nella società creativa che sta emergendo c'è bisogno di ripensare il lavoro per sfumare la cesura tra dilettanti avanzati e professionisti. Del resto Greg Gillis aka Girl Talk, che ha vinto il Wired Rave Award 2007, è uno che durante la settimana va in ufficio (fa il bioingegnere), poi nel weekend vola a Londra per fare uno show con Beck. Non è un professionista, ma non si può certo definire un dilettante...

Booster: concerto e shutdown...

2007-12-02T18:47:00.000+01:00

Con il concerto di ieri di BandaBooster (una band estemporanea composta di allievi del corso e da tre ex Modena City Ramblers oggi avviati ad altre carriere, cioè Cisco, Giovanni Rubbiani e io) finisce, per quanto mi riguarda, il progetto Booster. La serata è andata bene, ma con molte – troppe – assenze significative in teatro da parte degli operatori locali che sei mesi fa erano molto vicini a questo progetto. Anche chi abbiamo coinvolto – a pagamento – per aiutarci a organizzare il workshop non ha messo molto entusiasmo nella cosa: il sottotesto sembrava “OK, lavoro per questi di Booster ma faccio il minimo indispensabile, perché non si meritano niente.” Per me questo è un altro segno che abbiamo perso credibilità e “presa” sul territorio.

Però devo stare attento, perché ho paura di rimanere prigioniero di uno schema narrativo su Booster troppo appoggiato al famoso voltafaccia sul project work (ne ho parlato in molti post di questo blog, a partire da questo): prima andava tutto bene, poi ci siamo rimangiati un impegno preso pubblicamente e ci siamo giocati la credibilità e l'occasione di essere una vera forza di cambiamento a Pescara. Forse non sono obiettivo, e la mia delusione mi impedisce di vedere con chiarezza i segnali positivi. Marco mi sembra più o meno nella stessa situazione.

Per avere uno sguardo fresco su Booster ci siamo rivolti a Filippo Tantillo, economista, ricercatore all'ISFOL e docente all'Accademia dell'immagine dell'Aquila. Filippo ha un progetto interessante di sviluppare un linguaggio per raccontare lo sviluppo con lo strumento del video (l'ho coinvolto anche su Visioni Urbane, il video lo trovate qui); gli ho proposto di realizzare, insieme ai suoi studenti, un video su Booster. Filippo e i suoi ragazzi sono calati su Pescara in forze e hanno cominciato a intervistare la gente, sono molto curioso di capire cosa esce.

Una cosa che Filippo mi ha già anticipata è che gli allievi vivono Booster come una cosa che non è finita. Mancano in effetti le attività di project work gestite dagli altri partners, che però non hanno nessuna esperienza di organizzazione di attività musicali. Spero che abbiano capito che io non ho potere né responsabilità sulle attività non-The Hub.

le macerie di Booster

2007-12-02T18:30:00.002+01:00

Appena terminata quella che per me è stata, almeno dal punto di vista emotivo, la peggiore settimana del progetto Boster dal suo inizio. Quella dove siamo ritornati, dopo 6 mesi di stallo, a cercare di realizzare (una piccola) attività in collegamento con la rete territoriale. Confrontandoci con la città ci siamo scontrati "fisicamente" con ciò che di Booster è rimasto: solo macerie.

Impressionante e devastante il confronto fra rapporti personali e di lavoro nel realizzare attività fino alla primavera ed ora. Ogni fiducia, entusiasmo o interesse verso il progetto dispersi. Nonostante tutti gli sforzi è risultato evidente come "non si possa lavorare con una persona, se lei non ha intenzione o voglia di lavorare per te", se non ti sei guadagnato il suo rispetto (e forse anche, per questo tipo di progetti, se non c'è un obiettivo "alto" comune), non puoi obbligarla, non puoi pagare il suo impegno in denaro: i professionisti coinvolti hanno lavorato molto di più per il progetto gratis in primavera che ora retribuiti.

... e per ora preferisco fermarmi qui, perchè anch'io credo, come Alberto, di non essere obiettivo e sereno in questo momento. Meglio lasciar passare qualche mese...

... immerso in questi pensieri, passeggiavo lungo la spiaggia di questa città per me così importante, la sera prima del concerto, ripensando a quest'anno passato, alle persone incontrate, alle lezioni apprese, anche queste ultime, le più amare... sono arrivato al porto, poi alzando lo sguardo mi è venuta quest'idea strana e malinconica, di quelle che si dovrebbe trovare la forza di non seguire, ma io non ci riesco mai, e allora ho deciso di andarci, all'ex-Cofa (ex mercato coperto di Pescara), per vedere com'è fatto dentro, il luogo che avrebbe dovuto ospitare il nostro festival, e che probabilmente fra poco sarà demolito. Bellissimo. In un angolo, un carrettino con una palma, lasciata lì, dopo qualche festa. Umberto mi ha regalato un braccialetto, fatto da lui, con annodato un seme di palma di Pescara... Faccio qualche foto, poi riscavalco il cancello e torno in albergo.

Il giorno dopo il concerto, Banda Booster. Nessun esponente delle istituzioni presente, e solo i professionisti della rete retribuiti (neanche tutti). Unica presenza convinta e confortante quella di Giulio Berghella, presidente di Pescaraduepuntozero ("il solo obiettivo veramente raggiunto dal progetto", dirà uno dei partners presenti). Le uniche energie positive venivano dal palco e dai ragazzi dell'Accademia dell'Aquila, che pur non conoscendoci erano molto interessati e cercavano di incoraggiarci... sì è anche parlato di possibili futuri, vedremo, cosa nascerà dalle macerie di Booster...

Dalla musica buone vibrazioni e qualche risposta, come sempre

Quietami i pensieri e le mani e in questa veglia pacificami il cuore.

Così vanno le cose, così devono andare.

(Clicca qui - più volte, se non funziona subito - per la musica di sottofondo a questo post)

Investire in conoscenza per spendere meglio le risorse pubbliche

2007-11-20T23:47:00.000+01:00

Eccomi di nuovo in Basilicata per lavorare a Visioni Urbane. Questa mattina abbiamo fatto un vertice DPS-Regione per ragionare sulle procedure amministrative per ristrutturare gli spazi creativi; il clima è buono, mi sembra che non ci saranno grossi intoppi né sugli obiettivi né sugli strumenti. Mi ha colpito una cosa che Lorenzo (Canova) ha detto ieri sera e poi ha ribadito in riunione, e cioè che per spendere bene il denaro pubblico devi investire molto in conoscenza. Nel caso di VU, gli spazi laboratorio creativi contano su 4,3 Meuro, e secondo Lorenzo sarebbe ragionevole spacchettarne 3-400K da destinare a assi di intervento immateriali, con titoli come “conoscenza” o “internazionalizzazione”. Del resto è del tutto ragionevole: il risultato di questa azione sarà l'apertura, in Basilicata, di 2-4 centri culturali nuovi, e investire in competenze gestionali, relazioni e visione del mondo è probabilmente il modo più efficace per fare sì che questi centri possano funzionare bene, che ci sia gente che sa come utilizzarli. Ho scritto una cosa simile nella ricerca sulle politiche di sostegno alle creative industries nel Regno Unito ma, per qualche ragione, ascoltare Lorenzo che propone di creare interi assi di intervento, spostando risorse dai cantieri edili alla conoscenza, mi fa un grande effetto!

Oggi pomeriggio riunione di redazione del blog di VU con Rossella e le Charlie's Angels. Domani abbiamo un incontro con i creativi, e anche questo è molto gettonato: ci troviamo in Regione, e siamo già in overbooking...

Booster a Malta

2007-11-17T17:10:00.000+01:00

A Jesse Marsh (è un consulente che lavora in Sicilia, ci siamo conosciuti a eChallenges) deve essere proprio piaciuto l'approccio del progetto Booster. La settimana scorsa, alla riunione di un INTERREG a cui partecipa (si chiama Medins - The Mediterranean Intangible Space), ha proposto di puntare su un circolo virtuoso tra portatori di tradizione (come gli artigiani tradizionali e i cantastorie), i ricercatori (antropologi, etnologi ecc.) e quelli che chiama "media creatives". E' molto simile al nostro modello "rockers-hackers", e infatti nella slide successiva c'è la mappa di Pescara vecchia tratta dal nostro Atlante della creatività.

Riporto qui sotto le slides di Jesse. Il suo modello (con dentro gli hackers) si trova nella slide 10, la mappa di Pescara nella slide 11.

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Booster: lanciato il project work

2007-11-17T14:34:00.000+01:00

Ieri Marco e io eravamo a Pescara per avviare il project work di Booster. Dopo avere fatto una prima progettazione, averla buttata e averne fatta una seconda ci siamo trovati con nove azioni (dal concerto in teatro degli allievi alla realizzazione di CD e video); le abbiamo presentate ieri in una riunione “semi-interna” (cioè comunicata soltanto agli allievi del progetto e ad alcuni pezzi di rete territoriale, ma tenuta in un locale pubblico, Ecoteca, e abbinata a una jam session). Delle nove azioni The Hub curerà soltanto la prima in ordine di tempo: l'allestimento di un concerto di un gruppo chiamato BandaBooster, e composto dagli allievi del corso creativi, Cisco, Giovanni Rubbiani, e me. Il concerto si terrà la sera di sabato 1 dicembre al Teatro S.Andrea di Pescara, dopo tre giorni di prove. Alcuni allievi del corso organizzatori si occuperanno di produrre e promuovere il concerto.

Sui 24 allievi se ne sono presentati 13. La presentazione è stata fatta in due fasi. La prima è stata svolta da Antonio e Vincenzo (di Enfap) e Leonardo (di Pixel). E' stata una carrellata di livello macro: faremo delle cose, coinvolgeremo delle persone per darci una mano, alcune di queste persone potrebbero essere dei docenti del corso, diteci anche voi che cosa vi interessa, di cosa sentite di avere bisogno. La seconda l'ho fatta io, parlando soltanto dello spettacolo di BandaBooster. Naturalmente – vista l'imminenza della cosa – qui il livello di dettaglio era molto più alto: data, luogo, artisti coinvolti, docente che coordina la promozione, docente che coordina la produzione.

Risultati: a BandaBooster hanno aderito “in diretta” 5 del corso creativi e due del corso organizzatori. Nei giorni scorsi, tra telefono e posta elettronica, avevamo raccolto altre tre adesioni (di cui una forse un po' incerta), una dal corso creativi e due da quello organizzatori: altre persone sono in forse. Complessivamente mi aspetto 10-12 partecipanti. Sulle altre otto azioni le cose sono un po' più nebulose e gli allievi preiscritti solo uno per azione, così mi ha detto Antonio a fine serata. Altri si riservano di aderire in seguito.

Credo che il discreto (e comunque non entusiasmante) tasso di partecipazione a BB sia dovuto al fatto che dopo tanto lavoro di progettazione, abbiamo l'azione molto chiara in testa. I ragazzi mi hanno fatto molte domande, e io potevo rispondere, illustrando cosa succederà in sala prove e sul palco e quali competenze abbiamo in animo di sviluppare con questa azione; alla fine erano in condizioni di decidere se gli interessava o no, e la maggioranza sembra orientata al sì. Specularmente, sulle altre azioni permangono punti oscuri. Per esempio, Marco Migliori era interessato all'idea di cantare per la festa di Capodanno organizzata dal Comune, che è una delle proposte del nostro PW, e ha fatto domande pertinenti a cui nessuno ha saputo rispondere: “si suona sul palco principale in piazza o su un altro palco? C'è un termine per la conferma, in modo che se questa cosa non è confermata faccio in tempo a cercarmi un concerto da un'altra parte?”

Lato negativo della serata: un po' di frecciatine lanciateci da alcuni degli intervenuti. Nicola Scuccimarra di Local Bus: “L'unica cosa buona che questo progetto ha fatto è stato farci incontrare.” Vincenzo D'Aquino di Mente Locale: “Veramente io non ho ancora nemmeno ricevuto il contratto per una delle docenze di inizio anno, se ne sa qualcosa?” Paolo Visci di ClapDance (sorridendo): “Mi dispiace, ma a Pescara avete un nemico in più. Io non riesco ad aprirmi una partita IVA e a campare facendo l'organizzatore di concerti, secondo me un progetto da centinaia di migliaia di euro sulla musica in questo territorio è stata un'occasione sprecata.” Simone, uno dei nostri allievi, ha fatto di peggio: è venuto ma non si è seduto con noi, non ha nemmeno firmato il foglio presenze, niente di quanto possiamo proporre gli interessa. Speriamo che lo spettacolo del 1 dicembre vada bene. Abbiamo bisogno di un successo di immagine per tornare a un clima di maggiore fiducia. Che rabbia, il clima era ottimo e siamo riusciti ad avvelenarlo...

Lato positivo: l'entusiasmo del nostro Christian rocker Tony Nevoso e dei ragazzi della Differenza, che mi hanno regalato i rispettivi singoli. Sembra che siano un po' ripartiti.. bene.

UPD 15:30 I due organizzatori del gruppo promozione hanno confermato la loro partecipazione. Siamo a dieci partecipanti confermati.

ma tu che lavoro fai? (parte seconda)

2007-11-14T13:59:00.001+01:00

Non l'ho postato prima perchè avevo paura di abbassare il livello dell'interessante discussione sul rapporto fra arte e mercato, ma visto il tuo ultimo post "mi sono tranquillizzato" ... :)

Riguardo al problema di ogni persona che lavora nel mondo della creatività/IT/hi-tech/etc. di spiegare che lavoro si fa in 3 parole, del quale ha già parlato Alberto qui, segnalo sul blog di Bruce Sterling questo documento/presentazione dal titolo "the fuzzy tail" commentato da Sterling così:

"This is a classic example of the 21st century dictum that, if you can actually explain what you're doing, you've already been outsourced to India."

Che dire, questa me la segno, può essere una buona risposta da dare se si è in difficoltà, no?

Il mio bestseller per il 2008

2007-11-13T10:48:00.000+01:00

Molto carina l'idea di Mathew Honan su Wired di ottobre: un generatore di Grandi Idee a cui intitolare bestsellers aziendali (tipo The World is Flat, Wikinomics o The Long Tail). Io ho deciso di scrivere

Community and Meme

The New Radical Force of Humanity

Permanent changes driven by collective power spur innovation, growth, and wealth.

Aspetto un consistente assegno da qualche editore, poi ingaggerò un ghost writer. Non posso fare sempre tutto io. :-)

Velocità o coordinamento? Scelte difficili per Visioni Urbane

2007-11-10T16:37:00.000+01:00

Ieri ero a Roma per una megariunione con lo stato maggiore di Visioni Urbane. E' stato molto utile e interessante, anche perché Lorenzo Canova – che, per semplificare, potrei definire il “capo” del gruppo di Sensi Contemporanei, e quindi di Visioni Urbane – e il suo braccio destro e mio coautore Tommaso Fabbri erano entrambi in grande forma. Siccome si tratta di persone (molto) intelligenti e con riferimenti teorici molto ricchi e diversi dai miei, quando sono in forma c'è da divertirsi!

Tra l'altro, abbiamo parlato di una cosa che ha implicazioni metodologiche molto interessanti. Il succo è questo: l'incontro con i creativi lucani fatto il 17 ottobre, per altri versi molto positivo, ha lasciato un po' di confusione circa quello che, nel merito, il progetto propone ai creativi stessi. In un processo condotto con strumenti tradizionali, la cosa si sarebbe parcheggiata lì in attesa di chiarimenti: ma Visioni Urbane comunica con i suoi interlocutori attraverso un blog, e il blog è bidirezionale. Quindi molte persone hanno fatto domande abbastanza puntuali attraverso commenti lasciati sul blog. Chi può partecipare al progetto? Per fare cosa? I gruppi di lavoro corrisponderanno ai quattro approfondimenti proposti? Se no, su che cosa lavoreranno? E così via.

Nel frattempo il gruppo di VU aveva deciso di riunirsi, appunto, ieri – cioè il 9 novembre – per fare un punto generale sull'incontro del 17. La riflessione collettiva sui punti proposti dai commenti sul blog, quindi, era rinviata alla riunione. Questo mi preoccupava: l'incontro del 17 aveva generato un'ondata di entusiasmo e partecipazione che, in assenza di nostre iniziative in tempi rapidi, rischiava di riassorbirsi (questo si vede anche dalla diminuzione delle visite al blog e dei commenti a partire dell'ultima settimana di ottobre). Mi sono quindi assunto la responsabilità di scrivere una pagina di FAQ sul progetto, specificando che si trattava di una versione beta, cioè della mia posizione, che andava verificata con il gruppo.

Ebbene, l'obiezione di Tommy a questa iniziativa è stata: hai fatto male, perché alcune delle cose che hai scritto, a valle della riunione, andranno corrette. Come gruppo VU dobbiamo spendere energie per correggere un'informazione inesatta, e questo ci aumenta i costi di coordinamento. Meglio aspettare la riunione (anzi, il dopo riunione: due pagine di verbale prodotte da Alfredo e fatte circolare). Con la stessa logica, mi aveva chiesto di non pubblicare sul blog la mia relazione intermedia sul progetto, che pure era pronta il 21-22 ottobre, prima che circolasse un verbale condiviso di riunione.

Naturalmente Tommy ha ragione, aggiustare il tiro ex post è un aumento dei costi di coordinamento. Le mie argomentazioni a favore dell'esporsi comunque, rischiando una smentita, sono queste:

Entropia sociale. Ogni settimana che fai passare cala l'entusiasmo, e cresce la tentazione di rileggere il passato in termini dell'ennesima falsa partenza: “Questi sono venuti, hanno fatto tanti bei discorsi, poi sono tornati a Roma, il blog è fermo e chi s'è visto s'è visto.”

Modalità della comunicazione in rete. Nella comunicazione tradizionale ti proponi come uno fighissimo, che ha tutte le risposte: in quella in rete apri una finestra sui problemi, i dubbi, le sfighe. Questo, paradossalmente, risulta vincente, perché genera credibilità (ne ha scritto Clive Thompson su Wired). In questo senso scrivere delle FAQ provvisorie e poi correggerle è un elemento perfettamente accettabile della comunicazione.

Educazione alla complessità. Vedendo questi nostri processi interni, la community – o almeno la sua parte più avvertita – dovrebbe capire che questi sono molto complessi, e che noi non abbiamo superpoteri o bacchette magiche. E, di conseguenza, responsabilizzarsi.

Struttura di deleghe. I costi di coordinamento implicati dal cambiamento delle FAQ – e, simmetricamente, quelli implicati dal non dare risposta alle domande espresse dai creativi - non si scaricano su tutto il gruppo di progetto, il quale in fondo fa la sua riunione e prende le sue decisioni esattamente come se la FAQ non fossero mai state scritte. Si scaricano, invece, sul pezzo di progetto che gestisce la community. Quindi sembra appropriato che sia questo pezzo a decidere se preferisce accollarsi i costi di coordinamento o quelli di rivitalizzazione di una community "ammosciata" dai tempi lunghi .

Sperimentazione metodologica (questa è una meta-argomentazione che si innesta su quelle precedenti). Il progetto VU ha anche un senso di sperimentazione di metodi nuovi. Questo, in una situazione in cui dobbiamo scegliere tra strade con vantaggi e svantaggi diversi, dovrebbe spingere nella direzione della scelta della meno sperimentata tra le alternative disponibili.

Secondo me, in realtà, questo post dovrebbe stare sul blog di VU, non su quello di The Hub, sarebbe interessante chiedere ai creativi lucani con cui lavoriamo se loro preferiscono che noi ci prendiamo il nostro tempo e poi gli “diamo la linea” o se invece si trovano meglio con un flusso di informazioni più ricco ma meno organizzato, in cui ricostruire anche la discussione interna al gruppo, le posizioni relative di DPS e Regione ecc. Ma questo significa aprire al territorio la discussione di metodo, e vorrei che Lorenzo e Tommy ne fossero convinti!

Arte e mercato (a Modena)

2007-11-06T14:46:00.000+01:00

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Mi sono divertito molto al seminario di Modena, ma credo di avere sovrastimolato parte della platea. Lo dico perché la discussione seguita alla presentazione del paper si è incentrata soprattutto su un aspetto "ideologico", quello del rapporto tra arte e mercato. Antonella Picchio diceva di essere preoccupata per gli artisti trattati come merce; io ho provato a risponderle che il mercato siamo noi, ma per lei questo significa essere immersi nell'ideologia liberista del mercato come democrazia, dell'acquisto come voto ecc. Antonio Ribba, invece, mi ha chiesto se non penso che comunque l'arte non commerciale vada sostenuta, per evitare "di chiudere il Teatro San Carlo di Napoli", che non è sostenibile in nessuno scenario a causa del morbo di Baumol.
Provo a chiarire la mia posizione:

il problema del sostegno pubblico all'arte è un problema classico di fallimento del mercato, affrontato con il quadro teorico della microeconomia pubblica. Io di questo so poco, anche se prendo atto del fatto che Peacock [1993] sostenga che non esistono argomenti convincenti a favore dell'idea che lo stato debba sostenere l'arte.

come ha detto Paolo Bosi il mio paper si occupa di un problema totalmente diverso, che è quello dell'uso delle industrie creative come asse di politiche per lo sviluppo economico (più in chiave di competitività nazionale che in chiave di coesione territoriale)

comunque, il mercato visto dal mondo creativo (penso soprattutto alla musica, ma ho provato a fare anche un caso non artistico - ma forse creativo sì - quello di Ducati) non è la cosa che ha in testa Antonella. Mi sembra che sia un po' finita l'era del consumo culturale passivo, che passa attraverso mezzi di comunicazione di massa ed è spinto da tecniche di persuasione occulta. Quando ero piccolo tutti guardavano Happy Days prima del telegiornale della sera e poi ne parlavano a scuola il giorno dopo: oggi i ragazzi partecipano a gruppi di interesse su internet in cui si interessano di manga giapponesi o di sport esoterici. Oggi, per parafrasare il Cluetrain manifesto, i mercati sono conversazioni umane, e parlano con voce umana. Il mercato del mio gruppo, i Fiamma Fumana, è fatto da gente come me: gente che ama la diversità, i suoni del mondo, le cornamuse, le voci delle mondine e le console dei dj e i loro omologhi mongoli o etiopi, e non ha nessuna voglia di stare dietro all'ennesimo idolo di plastica o al prossimo Grande fratello. E' gente che rispetto e stimo. Se questa gente compra i miei dischi, mi onora e mi fa oggetto di mecenatismo; se smette di comprarli probabilmente è colpa mia, ho fatto un brutto disco. Nel rapporto con loro trovo la mia libertà artistica: se lo stato mi passasse uno stipendio fisso "perché sono un artista" ma mi impedisse di cercare il rapporto con queste persone non mi farebbe un favore. Anche l'arte è come una conversazione, o come il sesso: si può fare anche da soli, ma non viene altrettanto bene.

l'utopia del Cluetrain manifesto non è più tale, perché la tecnologia ha abbattuto (e talvolta azzerato) i costi di distribuzione dei prodotti creativi; contestualmente ci ha dato il "web sociale", le comunità come Myspace o Last.fm in cui possiamo ritrovarci con le persone che condividono le nostre stesse passioni e farci contagiare da passioni nuove. L'effetto di questa situazione è che puoi vivere di nicchie: anzi, secondo me succede che i progetti artistici acquisiscono una nuova radicalità, perché l'adesione tiepida e distratta di grandi masse non ti dà reddito (al massimo quelli scaricano i tuoi pezzi da eMule), mentre il sostegno convinto di una piccola minoranza sì.

Si capisce?

PS - Potete scaricare le slides della presentazione o l'intero saggio.

Industrie creative a Modena

2007-11-05T00:59:00.000+01:00

Oggi sono all'Università di Modena, per tenere un seminario su "Strumenti innovativi per lo sviluppo delle creative industries: esperienze e lezioni dal Regno Unito" (aula 2, ore 17.30). Ovviamente parlerò della ricerca fatta nel 2006 nell'ambito del progetto Booster, cioè questa:

Spazi per la creatività

2007-11-02T10:59:00.000+01:00

Ieri mi ha telefonato Carlotta Mismetti Capua, giornalista dell'Espresso. Sta preparando un articolo sugli spazi creativi e ha sentito parlare del nostro lavoro. Buon segno?

Digerito l'incontro del 17 ottobre, il progetto Visioni Urbane è pronto a muovere un altro passo. Stiamo lavorando a quattro giornate di approfondimento tra i creativi lucani e quattro esperti di prestigio assoluto (il primo nome che circola è quello di Bruce Sterling) su quattro temi che attraversano la gestione di spazi per la cultura creatività, e cioè
- modelli di gestione di spazi per la cultura
- tecnologie per la creatività
- comunicare i prodotti culturali
- cultura e territorio
Nel frattempo abbiamo commissionato a Filippo Tantillo il video qui sotto, che dà l'idea della scena con cui stiamo lavorando.

Come distruggere la fiducia

2007-11-01T18:29:00.000+01:00

Dopo gli ultimi chiarimenti, il progetto Booster sembra ripartire. Marco si sta occupando del project work con molta competenza. L'associazione Pescara 2.0 muove i primi passi e sta organizzando il concerto di Raiz al Teatro Massimo (nonostante l'assessore comunale con delega ai grandi eventi, dopo molte promesse e rimpalli, si sia disinteressato della cosa). Tutto bene?

No, per niente. Si è rotto qualcosa: il (per me) clamoroso voltafaccia del partenariato di Booster sul project work (ne parlo qui, e Marco ci aggiunge qualche riflessione qui e qui) ha cancellato buona parte del patrimonio di fiducia che eravamo riusciti ad accumulare durante l'inverno e la primavera. Gli allievi cominciano a essere irrequieti, buona parte degli associati di PE2.0 pensa che non vale la pena perdere tempo con gente inaffidabile come noi, i ragazzi dello staff di progetto sono demotivati e molto critici verso gli uomini del sistema della formazione professionale. La cosa che mi fa più male è che questa immagine negativa comincia a coinvolgere, per contagio, anche The Hub: e del resto è vero, noi non siamo riusciti a governare il processo, abbiamo sollecitato uno sforzo collettivo di progettazione partecipata sul project work per poi tirarci indietro. E dietro le ragioni addette dai nostri partners non è difficile vedere biechi problemi di spartizione delle risorse.

Bisogna stare attenti, insomma: tutte le volte che si fa un'uscita pubblica, che ci si prende un impegno, che si convoca una riunione, si accendono degli obblighi, e poi bisogna reggere il gioco. Sbagliare si può, ma la mancanza di trasparenza, in un paese in cui le politiche pubbliche hanno una pessima reputazione, viene immediatamente punita con il ritiro della fiducia.

Mi pare che la mancanza di trasparenza sia assolutamente connaturata a molti dei soggetti che affollano il milieu della formazione professionale in Italia (state seguendo il ramo padovano dell'inchiesta Why not, che coinvolge società e cooperative di formazione - proprio su Equal - affiliate alla compagnia delle opere? E' su Il Manifesto). E' urgente costruire canali "puliti" con cui la gente come me e come quelli di PE2.0 possa partecipare a progetti di sviluppo locale. Ne sto discutendo con gli amici dell'UVAL.

Palermo al WOMEX! Bella soddisfazione

2007-10-30T22:45:00.000+01:00

Come tutti gli anni, la settimana scorsa sono andato al WOMEX (ne riferisco qui). A un certo punto, girando tra gli stand, me ne trovo davanti uno della città di Palermo. Lo presidiava Giovanni Callea, promoter palermitano di Kalsart, e aveva il suo bravo sampler di musica cittadina, e perfino un programma di tour support (da parte dell'AAPPT) per gli artisti palermitani che vanno in tour all'estero. Sembrava troppo bello per essere vero: a inizio anno avevo fatto all'AAPPT e alla Provincia una piccola consulenza (ne parlo qui), avevo messo insieme gli operatori della città, avevo organizzato una riunione nell'ufficio dell'assessore provinciale al turismo (che, per la cronaca, si chiama Salvatore Sammartano) e avevo concluso raccomandando di fare esattamente queste cose (puntare sulla world music, presenza al WOMEX, sampler, integrazione con il marketing territoriale, tour support) con queste modalità (cioè affidandole ai promoter più vispi, come Giovanni, non mantenendole in carico all'ente pubblico).

E lui mi ha dato retta. Così, come niente. Ma allora funziona! Sono belle soddisfazioni.

A Correggio internet (wireless) gratis per tutti

2007-10-26T06:54:00.000+02:00

Solo qualche giorno fa stavo facendo vedere ad Alberto un articolo del Corriere (simile a questo e questo) che diceva di come i progetti per dare l'accesso a internet wireless gratuito a tutta la cittadinanza avessero problemi di sostenibilità dei costi e stessero saltando o passando a soluzioni miste pubblico-privato / gratis-a pagamento...

e oggi mi arriva per email questa notizia... a volte il mio comune mi stupisce!

Se l'Agenzia Nazionale per i Giovani (programma comunitario Giuventù in azione) passerà il nostro progetto Correggio Mon Amour 2.0 (vedi per ora qui e qui), forse si potrà mettere in piedi qualche bella idea a riguardo... suggerimenti?

AGGIORNAMENTO DEL 31/10/2007
Il progetto Correggio Mon Amour 2.0 è stato approvato e finanziato!

eChallenges 2007, si riparte

2007-10-25T18:21:00.000+02:00

Stamattina ho presentato il mio paper. Tutto molto meglio del previsto, visto che Roger Wallis mi ha concesso ben 15 minuti per farlo. In realtà devo essergli riuscito simpatico, perché dopo abbiamo parlato ancora parecchio. Anche a me è molto simpatico, perché è una miniera di dati e aneddoti, e in più è uno dei pochi accademici di livello molto alto con una posizione apertamente contraria alla legislazione attuale sul copyright. Ho scoperto che è anche un compositore: 40 anni fa ha scritto addirittura una canzone per Eurovision contest!

Oggi ho diviso il mio tempo tra le sessioni sui media, spesso presiedute da Roger e affollate di suoi studenti, e quelle sui Living Labs, concetto al quale mi ha introdotto Luca Galli di Neos che mi interessa molto. Mi sento in dovere di capirne qualcosa, visto che sono membro del core team del Milano Living Lab... qualunque cosa questo significhi. Qualcosa sto capendo, anche se non sono del tutto sicuro che questa sia davvero la mia scena.

Una cosa che invece si capisce sempre meglio è che IBM ha completamente rinnovato la propria cultura aziendale. Oggi ho incrociato Richard Straub, francese very senior, consigliere alla presidenza, ed era tutto un "get the big picture", "open up" eccetera. Che roba... Big Blue che mi diventa un'azienda di fricchettoni californiani! Scherzi a parte, sarebbe interessante capire se anche in Italia hanno questo approccio: potrebbero essere alleati preziosi nella policy. Sono sicuro che Fiorello Cortiana ne sa di più, devo chiederglielo.

eChallenges 2007: prime impressioni

2007-10-24T22:40:00.001+02:00

Sono a L'Aja per partecipare a eChallenges 2007, che è cominciata stamattina. Sulla carta è un grande convegno (e in effetti di carta ce n'è molta: ciascuno di noi ha ricevuto oltre 1500 pagine di libro che contengono tutti i paper presentati); di fatto per ora non ho trovato grandi nuove idee. Ci sono anche alcune cose che - a prima vista - sembrano discutibili: per esempio ho sentito alcune presentazioni che fanno capo a un progetto che si chiama Intelcities e sono rimasto abbastanza sconcertato. A Siena, a quanto pare, hanno usato la TV via cavo per trasmettere video sul Palio e, per questa via, "fare entrare le ICT nelle case degli anziani, a rischio di esclusione". Poi però salta fuori che gli anziani in questione non hnno il minimo interesse aai servizi interattivi, e in realtà la coesione sociale a Siena è fortissima, quindi non c'è nemmeno esclusione. Un'altra ricercatrice citava dati del 2004 per dire che in Italia le ICT sono usate nella sfera privata, non c'è partecipazione pubblica. Ho osservato che mi sembrava controintuitivo (nel paese dove un blogger porta 300.000 persone in piazza) e che, da quello che si capiva dalla presentazione, questi sondaggi facevano le domande sbagliate. Lei ha sgranato gli occhi: "Ma sono dati Censis!" (si è poi scoperto che i dati di survey erano mescolati con i risultati dei loro focus groups). Ma è questa la ricerca finanziata? Intelcities costa al contribuente europeo 11.4 MEuro...

Bello, invece, il contributo di George Pohle, VP di IBM, che raccontava come si siano resi conto che i modelli per l'innovazione si scaricano in strutture organizzative assai diverse. Identificava quattro archetipi: i mercati per le idee (Google), i leader visionari (Apple), il rigore (la maggior parte delle grandi organizzazioni, compresa IBM) e la collaborazione (IBM come vorrebbe diventare). Avevo già letto dell'Innovation Jam, ma fa abbastanza impressione sentire parlare di processi collaborativi per l'innovazione con 150.000 partecipanti da uno che c'è stato....

Bell'idea, ma funziona?

2007-10-23T23:12:00.000+02:00

Influenzato da Giuseppe Granieri (un intellettuale che mi intriga molto negli ultimi tempi) e dalla sua unAcademy ho rinverdito il mio interesse per Second Life, dove sono ormai un "residente anziano" (ho creato il mio account giusto un anno fa) con il nome di Mr Volare. Mi piace moltissimo l'idea dei gruppi di studio e collaborazione spontanei in rete, con in più questo "tocco mondano" che ha SL: ci si dà appuntamento, magari si cambia la giacchetta all'avatar (le scarpe per le signorine), si aggiunge l'accessorio. La chat voce aggiunta da Linden Labs quest'estate, rende il tutto ancora più fruibile.

In teoria. In pratica stasera ho provato ad andare alla conferenza di Elvira Berlingieri sul diritto d'autore per i blogger ed è stato un assoluto disastro. Non per colpa di Elvira o dell'unAcademy: se devo trovare un colpevole, probabilmente è Philip Rose. Il client lavorava male, la connessione ci avrà messo del suo (sono in un albergo a L'Aia, e oltretutto mi costa 15 euro al giorno, mannaggia a loro). Il risultato era quasi buffo. Tutto un "mi senti? ma voi sentite?", un ritrovarsi seduti in uno spazio blu uniforme mentre tutto il mondo sparisce, un crashare e riavviare. La conferenza è finita e io ero ancora lì a riavviare.

Peccato, però, perché l'idea è proprio bella. Probabilmente ci vorrà il lancio di una piattaforma non proprietaria per fare un debugging vero e consegnare al mondo un browsing 3d che funzioni: non vedo l'ora, le applicazioni creative e non solo sono davvero tantissime.

"Very interesting paper"

2007-10-22T10:20:00.000+02:00

Mi ha scritto Roger Wallis! "Il" Roger Wallis, l'autore di Media Policy and Music Activity. La ragione è che lui presiederà la sessione di eChallenges 2007 dove presenterò un piccolo saggio. La mia tesi è che l'innovazione su prodotti e servizi hi tech nelle industrie creative (MMS, webTV, musica online per abbonamento...) fallisce troppo spesso perché è difficile costruire squadre di innovatori che capitalizzino la conoscenza di quei mercati (della musica, o del libro) per costruire communities. E Roger Wallis dice che il mio paper è very interesting... che soddisfazione!
Ah: il paper è qui:

Non c'è dubbio: il blog funziona

2007-10-19T10:48:00.000+02:00

Ieri l'altro abbiamo tenuto a Potenza l'incontro dei creativi lucani per il progetto Visioni Urbane. Il progetto sta andando bene, mi pare, e ne parlerò ancora molto sia qui che altrove. Quello che mi interessa segnalare qui è che il blog come strumento per gestire progetti di sviluppo locale ha decisamente "sfondato" nel caso di VU.

1. Il blog è un diario del progetto aggiornato in tempo reale. Questo è molto utile al gruppo che lavora a VU, e che comprende una quindicina di persone sparse tra Potenza, Matera, Roma, Milano e Modena. Le riunioni del gruppo sono rade e costose, sia in termini di tempo che in termini di costi, ma tutti leggono il blog tutti i giorni. Questo fa circolare le informazioni più rapidamente e agevola la costruzione di un sentire comune.

2. Il nostro lavoro quotidiano fa audience per i creativi della Basilicata, che evidentemente si interessano di chi si interessa di loro. Il blog è andato online a metà settembre, senza che noi facessimo nessuna comunicazione a nessuno, e già faceva 300 visitatori e 600-1000 page views alla settimana. Lunedì 12 abbiamo mandato 50 mail ad altrettante associazioni culturali della Basilicata: con quella mail lanciavamo un incontro Ministero-Regione-scena creativa lucana (quello del 17 appunto) e aggiungevamo che avevamo messo in piedi un blog anche per comunicare con loro. I visitatori sono immediatamente raddoppiati, le page views triplicate.

La settimana 42 è ancora in corso, mi sembra prevedibile un altro record. :-)

3. Il blog permette la partecipazione in modo più continuo che non il vecchio sistema dell'organizzazione di incontri pubblici. Si legge, si clicca su "aggiungi un commento" e si dice la propria, in qualunque momento. L'incontro fisico è stato molto partecipato (oltre 60 iscritti, sala piena, forte partecipazione anche dei dirigenti regionali); ma il blog ha tirato su già 149 commenti. Solo ai post di e su ieri l'altro ne sono arrivati 36; inoltre altri cinque bloggers lucani presenti all'iniziativa hanno postato su di essa (e questo è il sesto post!)

4. Gli italiani (o almeno quelli che hanno a che fare con la creatività) sono tecnologicamente più raffinati di quanto si pensi. Nonostante avessimo specificato che qualunque metodo, dal piccione viaggiatore in su, fosse buono per iscriversi al nostro incontro, quasi tutti hanno scelto una strada quasi da Barcamp: lasciare un commento a un post intitolato "chi viene".

5. Il blog permette anche una partecipazione più "raffinata" aprendo di fatto agli utenti anche il dibattito metodologico. Giancarlo, dopo avermi chiesto di rendere disponibili le slides del mio intervento, fa una proposta per condurre la discussione:

Il mio consiglio è di studiare una soluzione che consenta di inserire vari ticket (esempio: criteri di partecipazione ai gruppi, modalità di costituzione degli stessi, proposte per i contenuti, idee per i contenuti, critiche sulla modalità, etc.) dove si discuta in maniera mirata di ciascun aspetto, in modo da non disperdersi ed arrivare già pronti al prossimo appuntamento. Quello che sta succedendo qui con le sensazioni sull’ “incontro di ottobre”, insomma, ma che si allarghi ad altri punti di interesse.

6. Il blog "apre" il processo di VU. Ci trovi le idee e le decisioni prese, ma anche i dubbi e le contraddizioni. Se nella comunicazione attraverso i mass media tu che comunichi sei il più figo e hai tutte le risposte, nella comunicazione in internet le debolezze vengono condivise e affrontate insieme dalla community. Questo finisce per avere l'effetto positivo che il consumatore (o l'utente della policy) vede ridotto il suo svantaggio informativo, e capisce che tu non stai tentando di fregarlo. Finisce per percepirti non come l'onnipotente Ministero dello Sviluppo, ma come un attore tra tanti, che può portare un po' di razionalità ma non lo scarica dalla responsabilità di affrontare i problemi. E questa è una percezione corretta. Scrive SirDrake:

Anche la scelta di raccontare tutto in tempo reale sul blog, sarà garanzia di trasparenza. Il percorso sarà tracciato, passo dopo passo, da tutti i partecipanti e nessuno alla fine potrà decidere qualcosa di diverso.

7. Infine, il blog facilita l'interazione peer-to-peer tra i destinatari della policy e non solo tra di essi e il policy maker, in questo caso il progetto Visioni Urbane. Commentando l'incontro Antonello scrive:

Lancio subito un’idea.
Vorrei girare un documentario con i mezzi della Noeltan Film e il Potenza Film Festival su quanto stiamo mettendo in piedi. Qualcuno è disposto a darmi una mano sia creativa che di piattaforma? Noi abbiamo uno spazio da tempo su youtube (date un’occhiata a http://www.youtube.com/noeltanfilm), che potrebbe essere una delle piattaforme, ma lancio un appello a tutti i bloggers frank scaringi, lucaniasocial e quanti possano partecipare a costruire un “documento” importante: giancarlino riviezzi e la sua mitica crew di informatici, alberto, filippo (il ragazzo che ci ha intervistati tutti),vito epifania e tutti quelli che ancora non conosco.

Insomma, il battesimo del fuoco del blog come strumento dei progetti di sviluppo locale mi sembra andato molto bene. User generated policy? Vedremo...

The Times They Are A-Changin'?

2007-10-17T20:00:00.000+02:00

[segue da post precedente]

Da fine settembre in poi sono però tornate ad arrivare, finalmente, anche "energie positive" su Booster:
-Giovanna (un'allieva dei corsi) ci ha scritto una mail fiume dicendo e chiedendo di non mollare (e la stessa cosa hanno fatto altri allievi incontrati a Pescara dopo le ultime riunioni);
-Filippo Tantillo dell'ISFOL ci ha confermato l'interesse e la volontà espressa da parte dell'Accademia dell'Immagine de L'Aquila (oltre che sua personale) di accogliere la nostra proposta e realizzare un video che racconti Booster (diretto da lui e dai suoi allievi), ci ha incitato a rimanere nel progetto e a cercare di realizzare ciò che è possibile ("sarebbe un peccato...") e su richiesta di Alberto ci ha messo anche in contatto con i responsabili ISFOL per i progetti in Abruzzo...;
-abbiamo trovato (grazie all'Isfol) finalmente un contatto vero con un "operativo" (co.co.co) regionale. La "storia" è la solita: lui è un appassionato di musica e conosce (musicalmente) Alberto e la scena pescarese coinvolta dal progetto...

Si sente insomma quasi un clima di tifo per noi e per il progetto.
Ora le condizioni sembrano cambiate, i riflettori si stanno accendendo sul progetto, abbiamo avviato contatti e collaborazioni con Dps, Isfol e Regione Abruzzo, abbiamo acquisito competenze di project management anche dal punto di vista della gestione formale dei progetti europei, abbiamo imposto integrazioni critiche ai verbali (da consegnare in Regione) e un nuovo verbalizzatore. Anche le "condizioni di lavoro" presenti e future in Booster e dopo il progetto, sono quindi mutate. Gli altri partners sembrano averlo avvertito (non hanno nemmeno provato a fare proposte di attività alternative alle nostre), ma è importante che le istituzioni vigilino sull'effettiva e "adeguata" realizzazione delle proposte per il project work (non più al livello di quelle avanzate in primavera, ma comunque potenzialemente utili agli allievi e alla nostra rete territorriale di progetto).

Speriamo che questo sia l'inizio di una fase nuovamente vitale e interessante della presenza di The Hub in Abruzzo... The Times They Are A-Changin'?

Decadence - la fine dell'impero degli Enti di Formazione

2007-10-17T19:12:00.000+02:00

Il sistema della formazione in Abruzzo sta cambiando. La Regione - che pure non si può vantare di alti standard di efficienza e buon governo - ha decuplicato il numero dei soggetti accreditati, ha imposto la revisione contabile, ha sostituito interamente la dirigenza dell'Ufficio Equal... A tutto questo (e altro ancora) si aggiunge la diminuzione drastica delle risorse comunitarie per il passaggio all'obiettivo 2.

Gli Enti di Formazione sono in ginocchio, commissariati, con buona parte del personale in cassa integrazione e sulla via del licenziamento, ormai senza capacità operativa.

Questo avviene dopo anni di "vacche grasse" sui fondi europei, nei quali queste strutture con un monopolio quasi totale del settore si erano iper-specializzate nel conoscere e rispettare "alla virgola" le migliaia di norme e requisiti solo formali richieste dalla Regione per ottenere i finanziamenti (che "garantivano l'impossibilità" per i soggetti realmente innovativi del territorio di accedere a questo tipo di canali di finanziamento, con un assurdo meccanismo di adverse selection) crescendo a dismisura e puntando ad accaparrarsi fondi in qualsiasi ambito di attività: dall'industria al turismo, dai detenuti ai giovani creativi. E con il tempo sono arrivate ad avere un cinismo (ancora più inquitante se si pensa che sono organismi interni ai sindacati nazionali) nei confronti delle attività che svolgono che li porta a concentrarsi "molto più" sullo scrivere le cose "giuste" con il giusto quantitativo di pagine (in modo da garantirsi la gestione di risorse che permattano il loro auto-sostenimento e quindi la giustificazione della propria struttura e del personale), che hai risultati.

In questo quadro da fine impero, i suoi protagonisti, che pure ne sono consapevoli, sembrano però non voler accettare che tutto cambi (quindi anche loro, pena l'esser messi definitivamente "fuori"), e continuano con i loro modi "da furbi" (che poi diventano spesso) arroganti e cinici a cercare di far pesare un potere che hanno sempre meno, non ammettendo i loro errori e rendendosi protagonisti di altri momenti negativi "da non dimenticare" per la storia del nostro progetto. Ne elenco qui alcuni, presi solo dall'ultimo mese, che mi hanno visto da "protagonista incredulo":
-la lettera inventata: il 24 settembre il coordinatore manda in allegato una lettera intitolata "Caro Marco" (dai toni amichevoli e pacati) che sostiene di aver inviato il 7 settembre in risposta a una mia mail, non ricordandosi di aver risposto alla mia mail con tutto il partenariato in copia e con ben altri toni due giorni prima, il 5 settembre (gli altri partners, dopo la mia denuncia, non diranno nulla, come se non fosse successo niente di strano...);
-brindisi ai (/alla faccia dei) fondi FSE: il 27 settembre, dopo le polemiche durissime degli ultimi 3 mesi, osservo basito gli altri partners brindare agli Equal (e mi trovo pure "costretto" a partecipare!) e sguazzare nella jacuzzi dell'albergo con vista sul golfo di Palermo (qui invece non partecipo) dopo la "formalissima" (e poco interessante) conferenza chiusa in anticipo dell'ultimo incontro transnazionale;
-i partners non leggono i documenti sul progetto (e alcuni manco sanno cosa sta succedendo!): il 15 ottobre ascolto incredulo a questa domanda fatta da un membro della PS di Booster: "ma cosa ne è stato di quella cosa che si doveva fare quest'estate? quella per la quale eravamo andati da Di Pietrantonio (Assessore ai Grandi Eventi del Comune di Pescara, ndr) ... non ho capito perchè non si è fatta..." (si riferiva al project work di Booster, affossato dalla PS a giugno-luglio senza neppure sapere bene di cosa si trattasse - evidentemente il problema non era quello -, come era chiaro dalle ripetute domande nelle riunioni di PS sul "cosa fosse un workshop etc.", nonostante la spiegazione fosse riportata in tutti i nostri documenti da mesi ...);
-tutte scuse?: durante lo stesso incontro, il 15 ottobre, si mette finalmente in chiaro che tutte le nostre proposte non avevano problemi di rendicontabilità, tant'è che si decide di tenerle e - assieme ad altre - di cercare di realizzarle, con modalità diverse però: spezzettate nel tempo e per partner della PS (ovviamente facendo perdere così di fatto molto del senso e della potenzialità che avevano inizialmente). Allora il problema era solo questo, di far cioè tenere ai partner il controllo sul loro budget e su come utilizzarlo?

Non basta però un partner in disaccordo per garantire l'utilizzo "decente" delle risorse sul project work e la realizzazione delle attività in modo "dignitoso", per ottenerlo e garantirlo è necessario il monitoraggio delle istituzioni, regionali e centrali: il rapporto con "la committenza", quello che stiamo ricercando da oltre un anno...

User generated policy?

2007-10-10T13:30:00.000+02:00

Super di corsa, tra riunioni e concerti. Giusto un flash per fissare un'intuizione: a Roma, giovedì, ho fatto una discussione piacevole con alcuni amici dell'Unità di valutazione degli investimenti pubblici del Dipartimento di politiche per lo sviluppo, al Ministero dello sviluppo economico. Con loro stiamo pensando a un progetto di cui riferirò più avanti.
Comunque, si discuteva delle modalità di interazione tra centro ("il governo") e istanze territoriali; in UVAL pensano che passi poca informazione e ancora meno collaborazione vera, e io ho proposto e di agganciarci al web sociale per migliorarle. Solo che se stai in una rete sociale vera devi abbracciarne modalità e valori, esserne un nodo tra gli altri. E questo porta dritto verso una situazione in cui da un lato le istanze territoriali (si parla ovviamente di quelle forti e attrezzate dal punto di vista cognitivo) si troveranno non solo a proporre idee progettuali, ma anche criteri di valutazione dei progetti, e perfino obiettivi di policy.
Alla fine di questa fantasticheria Marco Magrassi e io ci siamo guardati, stupiti per l'enormità della cosa. Sono possibili le politiche user generated?

Mappa della creatività a Pescara

2007-10-02T16:14:00.001+02:00

L'ufficio cartografico della regione Abruzzo avrebbe dovuto fare una mappa online con i dati del nostro Atlante della creatività nell'area metropolitana di Pescara, (una hit su Scribd: 1368 views al momento in cui scrivo) ma si è un po' perso nella burocrazia (bisogna chiedere l'autorizzazione all'ufficio formazione professionale, che segue i progetti EQUAL, e questo pare richieda mesi, anni.... è da gennaio che siamo dietro a questa cosa). Così oggi, in un impeto di do-it-yourself stile punk del 77, mi sono messo su Community Walk e l'ho fatta io. Ci ho messo un'ora, e ho usato un servizio gratuito di meshup del database geografico di GoogleMaps, il che solleva qualche interrogativo sul ritorno effettivo degli investimenti in tecnologia fatti dal progetto di e-government cartografico della Regione Abruzzo.

Siccome aggiornare il sito di Booster è sostanzialmente impossibile (scadute le password Aruba, non si capisce chi ha quelle nuove, la mappa la pubblico qui. Carina, no? Se zoomate, si vede molto bene il cluster della musica nel "quartiere latino" di Pescara Vecchia, sul fiume.

Ho caricato su Scribd una nuova versione dell'Atlante della creatività di Pescara che incorpora queste mappe.

Ideas for planning a wedding

The Hub al Bollenti Spiriti CreativeCamp di Bari

2007-09-30T21:02:00.000+02:00

E' la prima volta, credo, che il presidente di una regione apre un barcamp; è la prima volta, credo, che le istituzioni regionali promuovono un barcamp (e lo fanno a tema creatività giovanile); era la prima volta che si teneva un barcamp in Puglia, e ci sono stati (nonostante i pochi giorni di preparativi) 250 iscritti sul wiki e oltre 40 interventi. Sulla creatività giovanile in Puglia qualcosa si muove, il fermento è avvertibile e il successo inaspettato di questo barcamp lo testimonia.

Io arrivo in ritardo (e senza valigia) a causa di un'Alitalia sempre più inaffidabile e mi trovo catapultato in un luogo stupendo, l'ex monastero di Santa Scolastica a Bari Vecchia, pieno di ragazzi che sia aggirano curiosi per le sale del camp (qui e qui le foto). Sono ospite di Municipale Balcanica e ARTI per Bollenti Spiriti, il programma regionale sulle politiche giovanili in Puglia. Ospite di istituzioni, quindi, nelle quali però i protagonisti sono ragazzi, tutti ventenni e trentenni, con una gran voglia di fare e di cambiare la propria regione, e la sensazione per la prima volta di poterlo fare davvero. Incontro e conosco così Annibale D'Elia, Nico Marziale, Massimo Avantaggiato... e i tanti altri che hanno organizzato in maniera impeccabile questo camp.

Dopo il mio intervento mi fermo a parlare con Nico dei Laboratori Bollenti Spiriti in Puglia: vecchi immobili dimessi, edifici scolastici in disuso, palazzi storici abbandonati, ex monasteri, mattatoi, mercati o caserme che diventeranno 138 laboratori per le diverse forme di espressione giovanile (sul sito ufficiale la mappa mashup). Parliamo in particolare di quello di Terlizzi, dove Municipale Balcanica ha coordinato un enorme processo di progettazione partecipata con tutti i soggetti locali che si occupano di giovani e creatività, per definire la proposta di gestione per l'ex mattatoio che sarà ristrutturato. A dicembre si sapranno i risultati del bando, poi, nel caso in cui la gestione sarà assegnata a loro, ha proposto che The Hub collabori alla definizione e realizzazione di iniziative che coinvolgano la rete territoriale e il pubblico nella gestione e frequentazione del nuovo centro culturale. Ne parlerà anche con Alberto al prossimo incontro di inizio ottobre in Basilicata.

La serata prosegue fra le decine di presentazioni e tutte le altre iniziative collegate nelle sale attigue dell'ex convento e lunghe le vie di Bari Vecchia per quella che è la seconda edizione de La notte dei ricercatori. Attorno all'una finisce il camp e vado con i ragazzi dell'organizzazione a fare un giro in centro e poi in birreria. Parliamo di ciò che ha funzionato e ciò che si può migliorare (la discussione continua sul blog ufficiale a più voci), di come abbiano partecipato al camp i giovani creativi e non la comunità informatica e opensource, del WaveCamp, di The Hub e Booster, di Visioni Urbane in Basilicata, del mio nuovo incarico per il DPS (che mi riporterà presto in Puglia), dei risultati che le istituzioni potrebbero avere se utilizzassero il loro ruolo e potere in modo corretto e utile... Mi fanno sentire come fossi uno di loro da sempre, eppure era la prima sera che li vedevo. Mi dicono che apprezzano le cose che facciamo, e che "loro sono lì, e magari in futuro ci sarà la possibilità di collaborare". Grazie, ragazzi, grazie davvero, spero di rivedervi presto.

E ora le slides del mio intervento:

Giuseppe Granieri e io

2007-09-30T17:49:00.001+02:00

Insomma, quando si sta in tour si passano molte ore in furgone, ed è andata a finire che ne ho usate un po' per leggere alcune cose che mi stavano a cuore da un po' di tempo. Di The Long Tail ho riferito in un post precedente; gli altri libri che ho letto sono stati Wikinomics di Don Tapscott e Anthony Williams e La società digitale di Giuseppe Granieri. In estrema sintesi:

Wikinomics propone la tesi secondo cui la collaborazione di massa conferisce alle imprese che la sanno usare un vantaggio competitivo molto forte. La selezione naturale dei mercati farà sì che molta pressione competitiva si scaricherà nei prossimi anni su quelle imprese che rimangono arroccate nei confini aziendali. Il libro è ben documentato e ricco di esempi, ma non molto profondo: chi pratica un po' il web sociale non ci troverà novità sconvolgenti. Il libro è pensato per evangelizzare i managers ultracinquantenni USA, a cui consiglia di aprire una pagina su Myspace. Vabbè. Dal prodotto di una serie di ricerche costate complessivamente 9 milioni di dollari ci si poteva aspettare qualcosa di più.
Tutt'altro discorso va fatto per La società digitale. Qui non c'è l'irritante tendenza alla semplificazione di tanta letteratura business americana (Wikinomics inclusa, a mio parere): Giuseppe conosce bene la teoria e in più scrive benissimo (sono diventato un lettore abituale del suo blog). Ma se dovessi riassumere in dieci parole la tesi del suo libro non ne sarei capace. Sembra più un post glorificato che un contributo teorico (come invece è The Long Tail). Il succo del discorso è che internet è tata progettata in modo da avere una struttura aperta e acentrica; che questo permette di aggiungerci roba; che molta della roba che è stata aggiunta ha il senso di valorizzare la conoscenza organizzata e raccolta da singoli utenti e metterla a disposizione di tutti; che questo porta sempre di più verso applicazioni "sociali"; che queste hanno un profondo impatto sociale; che molte cose vanno ripensate; che lo scetticismo di fronte a questi cambiamenti non li può fermare; e che non bisogna pensare comunque che la digitalizzazione della società sia una panacea per il mondo, è semplicemente una cosa che c'è e che va affrontata. Tutte cose giuste, improntate al buonsenso, e solidamente argomentate, ma abbastanza note.

Risultato netto: ho chiuso Wikinomics senza rimpianti, sapendo che ne tratterrò essenzialmente gli esempi (geniale la roba su Geek Squad). Appena finito La società digitale, invece... ho iniziato a rileggerlo, per capire se c'è qualche messaggio tra le righe che non ho colto.
Il fatto è che ho incontrato Giuseppe un paio di volte, in relazione al progetto Visioni urbane a cui sto lavorando, e lui mi ha fatto una grande impressione attaccando frontalmente l'impostazione che ho dato al progetto. In sostanza, io mi sono mosso con un profilo molto basso, cercando di accreditare il progetto come un'interfaccia credibile tra istituzioni e mondo creativo lucano e aprendo una discussione di cui, onestamente, non sono in grado di garantire le conclusioni. Quindi io dico: ci impegneremo al massimo per una nuova politica della creatività in Basilicata, se avete tempo e voglia lavorateci con noi, ma sappiate che non siamo in grado di fare promesse. Giuseppe dice che il progetto è debole, che non governo la complessità, che ci sono troppe variabili che non controllo. Il che è vero, ma a me sembra veramente il meglio che si possa fare senza conoscere davvero il territorio e dovendo fare i conti con un livello politico molto autonomo; per cui non ci capiamo. Di fatto mi sono messo a leggere La società digitale nel tentativo di capire meglio il quadro teorico di Giuseppe. Ma nulla, di quello che ne ho capito, mi sembra supportare un approccio così ingegneristico all'eliminazione della complessità come operazione di progettazione! La ricerca continua.

Trasparenza e collaborazione

2007-09-22T23:08:00.001+02:00

Sono partito per il tour americano dei Fiamma Fumana con tre libri nello zaino (più un saggio di Tito Bianchi sull'hard drive). Il primo - che ho già finito - è l'ormai classico The Long Tail di Chris Anderson, che avevo sentito citare tante di quelle volte che mi sembrava di averlo già letto. Il secondo - che sto leggendo ora - è Wikinomics di Tapscott e Williams. Il terzo ve lo racconto tra qualche giorno.

Comunque: in Wikinomics c'è la storia molto carina dell'IBM che "bussa alla porta" della comunità di sviluppatori di Linux. A un certo punto Dan Frye, il direttore del Linux Development Group, si rende conto che la rete interna di Big Blue è un problema per i suoi prgrammatori che partecipano al programma. Ragione: la comunità di sviluppatori comunica molto, in modo veloce e informale. Mentre lavora, il programmatore tiene spesso aperto Skype o MSN e chatta con altri che si interessano allo stesso problema. Domande, risposte, righe di codice vengono scambiate in modo molto rapido. I dipendenti IBM, però, accedono a internet dalla rete aziendale, sulla quale le parole si pesano, e le risposte sono molto più lente. E Frye cosa fa? Stacca il suo gruppo dalla rete di IBM, gli compra un accesso internet commerciale e lo incoraggia a chattare quanto gli pare, se questo serve a comunicare meglio con la community.

Il modo di comunicare nella pubblica amministrazione italiana, anche nei suoi pezzi più preparati, come il DPS, è veramente ingessato. Tu scrivi una cosa e tutti, invece di cliccare su "aggiungi un commento" ti mandano email: "io eliminerei il riferimento a questo", "per quell'altro dobbiamo fare un passaggio politico"... in astratto capiscono benissimo i benefici della trasparenza e della multisoggettività, ma in concreto vedere scritto "io penso che qui bisogna fare questo" su un blog gli fa un certo effetto, anche se il post ha un autore e non rappresenta la linea ufficiale dell'istituzione.

Ma qui io tengo duro. Nelle cose di cui mi occupo creare coinvolgimento sul territorio è tutto. A cosa serve un bel documento che non diventa pubblico, e che non si può commentare e contraddire?

Il blog come strumento di project management

2007-09-19T13:03:00.000+02:00

Il progetto Visioni Urbane ha da qualche giorno un proprio blog, che mi sembra partito bene. molto vivace! E' da un po' che penso al blog come a uno strumento molto utile per il project management e le attività di valutazione e monitoraggio. La ragione è che i blog contengono informazioni che sono situate nel tempo (i post hanno una data), intersoggettive (i post hanno un autore, e in genere usano un linguaggio semplice e diretto, in cui la soggettività di chi scrive non è troppo mediata dalla necessità di essere "fedeli a una linea" aziendale o istituzionale), e interattive (si può cliccare su "aggiungi un commento" e dire la propria).
Leggendo i post di un blog di progetto (in cui, immagino, ci saranno più bloggers principali), si può quindi ricostruire l'evoluzione del progetto - sia nel senso delle cose fatte che delle trasformazioni nel modo in cui i suoi protagonisti pensano al progetto, a se stessi, e agli altri attori importanti. Si può quindi ricostruire, del progetto, non solo "la storia", ma anche "le storie" che ciascuno di noi racconta sul progetto: e le nostre storie, cambiando, influenzano l'andamento di ciò che facciamo. Questo metodo è stato teorizzato da Giovanni Francesco Lanzara in un libro molto bello, che purtroppo non si trova più, Capacità negativa: e, nel mio piccolo, utilizzato anche da me in uno studio sul progetto Booster a Pescara.

Booster, "meglio di Un Posto al Sole"

2007-09-16T15:56:00.000+02:00

Mi trattengo per ora dallo scrivere su questo blog il mio punto di vista completo sulla situazione attuale di Booster perchè mi ci vorrebbe un paio di giorni per farlo e... per altre ragioni. La storia di Booster sta però assumendo tutti gli aspetti di una telenovela infinta (la battuta che lo paragona a Un Posto al Sole è di Elisa), con continui colpi di scena, che da un certo punto di vista è interessante analizzare, ma il fatto di esserci contemporaneamente "dentro" rende la cosa molto stressante e snervante, oltre che rischiosa dal punto di vista finanziario e non solo.

Mi limiterò ad elencare alcuni degli aspetti che mi sembrano più interessanti:
1) esiste una Grande Famiglia degli Enti di Formazione (e dei soggetti ad essi collegati) che ha acquisito competenze di processo elevate sulla gestione dei fondi comunitari. Questa Grande Famiglia si muove in modo compatto nella aquisizione e gestione delle risorse comunitarie: o sei loro alleato, di tutti, o no;
2) se, come è, i controlli della Regione sono solo formali, chi ha competenze procedurali (come scrivere carta in modo che passi i controlli formali della Regione) ha molto più potere (capacità di bloccare e indirizzare le azioni e le decisioni) all'interno della PS rispetto a chi nel processo mette i contenuti e le azioni "vere". Allo stesso modo grande enfasi nella discussione delle azioni da realizzare viene data alla loro "presentazione formale/rendicontabilità" (secondo le prassi consolidate) e molto poca alle azioni in se e agli obiettivi e risultati delle stesse (da notare che si sta parlando di progetti che dovrebbero essere innovativi e di sviluppo, quindi in qualche modo di rottura rispetto al passato);
3) il progetto è sempre strettamente legato al contesto, e il contesto in questo caso è fatto di ritardi cronici e strutturali (qualsiasi cosa è gestita in emergenza all'ultimo minuto e oltre), di inefficienze delle strutture pubbliche e para-pubbliche (per non dire di peggio), etc. E' importante conoscerlo, capirlo, e in una qualche misura accettarlo, senza però rassegnarsi.
4) Esiste infatti una difficoltà di relazione e comprensione fra i soggetti del territorio, nel nostro caso spesso del Mezzogiorno d'Italia, e chi viene "dal Nord" e cerca di portare un modo diverso di lavorare e vedere le cose. Spesso si viene guardati con diffidenza e in caso di conflitti liquidati con un "non potete capire... qui non funziona così...". La strada per il cambiamento è quindi molto difficile (ma non impossibile, citando Seravalli) e impervia.
5) E come sempre nelle relazioni umane, i rapporti fra due o più soggetti sono fragili: lungo e faticoso è il tempo che serve per costruirli, molto breve quello necessario per infrangerli. Dopodichè è molto difficile ricomporli. E i progetti vivono di relazioni umane.
6) Concordo su quanto mi dicevi ieri: la perdita di fiducia dell'associazione Pescara Duepuntozero (associazione di imprese e soggetti che si occupano di creatività a Pescara, nata su proposta e iniziativa di Booster) e dei soggetti che la compngono verso il progetto e le istituzioni in generale, a causa dei problemi dello stesso e del comportamento di chi lo gestisce, è una perdita per il territorio e per tutti. Sarebbe un vero peccato se il loro contributo allo sviluppo, in termine di energie e competenze, andasse disperso.
7) E concordo quindi anche sulla grande soddisfazione nel sentire i rappresentanti dell'associazione Pe2.0 dire: "ok, sentiamo quello che ci viene proposto ora da questi enti di formazione - che mai abbiamo incontrato prima - ma devono venire loro alla nostra assemblea, e farci proposte per noi interessanti. Se non vengono allora vuol dire che a loro non interessa e quindi neanche a noi, non abbiamo bisogno dei loro soldi, per noi il lato più importante del progetto è stato farci conoscere e far nascere l'associazione e le collaborazioni fra i suoi componenti."

per ora mi fermo qui, a breve altre riflessioni...

Booster: problemi sul project work

2007-09-15T11:14:00.001+02:00

Marco sta tornando da Pescara, dove ha partecipato alla prima riunione del partenariato di Booster dopo le vacanze. Purtroppo ci sono problemi - grossi - sul project work. A maggio, dopo dieci incontri con la rete territoriale, noi di The Hub avevamo preparato un'ipotesi molto impegnativa, che prevedeva una "centrale gestionale" unica per tutto in partenariato, ma ci è stata scartata: troppo complesso per i partners delegare la gestione comune dei fondi. Allora abbiamo deciso che ciascuno dei partners avrebbe agito in autonomia. A questo punto noi abbiamo presentato un progettino di una piccola parte da fare in autonomia (uno spettacolo preparato in tre giorni di full immersione dagli allievi guidati da un docente del corso), ma a quanto pare il coordinatore si rifiuta di lasciarcelo fare. Adesso vogliono "andare avanti tutti insieme".

Non capisco bene il perché. Secondo Marco si sono resi conto che non hanno né le competenze né le relazioni per mettere in piedi un project work musicale (tra l'altro il budget è piuttosto grosso, più di 100 Keuro), e hanno paura che noi "facciamo il nostro pezzo e li lasciamo soli". Paura del tutto infondata, è ovvio: noi parteciperemo agli incontri ecc. Però adesso avranno problemi, perché avevano una progettazione fatta in primavera, l'hanno scartata ma poi non ne hanno fatta un'altra. E adesso siamo agli ultimi mesi di progetto... sarà dura. Intanto la nostra attività, che era prevista per la prima settimana di ottobre, deve slittare: altro lavoro buttato. Marco, forse è utile postare il tuo punto di vista su questa cosa.

In tutto questo c'è anche una grossa soddisfazione: l'associazione Pescara 2.0 si è ormai consolidata, e sembra completamente autonoma da Booster e dal suo project work. Naturalmente le indecisioni del progetto negli ultimi mesi non hanno aiutato il decollo dell'associazione, ma non l'hanno nemmeno fermato. Sono stati proprio bravi, e meriterebbero più rispetto di quello che il partenariato gli va dimostrando.

Visioni urbane, segni vitali

2007-09-10T00:57:00.000+02:00

Stavolta niente moto - scrivo dal Meridiana Milano-Napoli delle 20.45 – ma sto tornando in Basilicata per il terzo viaggio di Visioni urbane. Dopo il letargo estivo il progetto mi sembra acquisire tono, il viaggio della settimana scorsa è stato molto utile in questo senso. I risultati più importanti mi sembrano due, anzi due e mezzo.

In primo luogo adesso ho un gruppo. Dal “lato Ministero” Alfredo si sta veramente impegnando nel progetto, e uno con la sua esperienza di progetti del DPS e la sua capacità di governare informazioni complesse può veramente fare la differenza. Lo conosco ancora poco, ma mi pare che sia forte dove io sono più debole, per cui mi dà molta sicurezza. In più abbiamo reclutato le tre ragazze che lavoreranno sul campo: naturalmente è ancora tutto da verificare che riusciremo a lavorare bene insieme con così poco tempo per affiatarci, ma i presupposti ci sono. Già da martedì è partito un fitto scambio di email, e ieri abbiamo fatto un po' di lavoro sul blog di progetto (a giorni online) con Clara, che mi è piaciuto molto dal punto di vista del metodo. Abbiamo aperto una finestra di chat su Skype che usavamo per accordarci sulle cose da fare (“tu scrivi una tua presentazione, intanto io aggiungo una pagina di valori e obiettivi”), e contemporaneamente eravamo entrambi loggati su Wordpress e stavamo lavorando su pagine diverse dello stesso blog. A volte mi stupisco della naturalezza con cui mi ritrovo a fare questa roba, a 41 anni (Clara ne ha 25 e HTML l'ha studiato a scuola, immagino).

In secondo luogo stiamo acquisendo visibilità in Regione. Lo scambio di mercoledì con Valerio – che era d'accordo con me che occorre “vendere” il progetto alla struttura regionale – sembra avere convinto Rossella a un'azione esplicita di coinvolgimento di alcuni dirigenti regionali in VU. Domani mattina, infatti, ho a Potenza forse l'incontro più importante di questa tornata: vedrò i referenti di line “lato Regione” del progetto. Aggiungo che il lato Regione è quello che conta davvero: il Ministero fa un'azione di accompagnamento, ma la Regione ha la titolarità della policy sulla creatività in Basilicata.

In terzo luogo, grazie all'azione di interfaccia di Alfredo, ci sono segni che VU possa trovare sinergie con gli altri progetti “creativi” del DPS in Basilicata. Un segno piuttosto forte è che venerdì mi abbia chiamato Andrea Topo, che lavora la progetto ArtePollino, per chiedermi di partecipare agli incontri di questi giorni. Spero che insieme possiamo cercare modi per calibrare VU e ArtePollino l'uno rispetto all'altro, così da avere il massimo impatto.

Da Potenza verso casa

2007-09-06T22:51:00.000+02:00

Sono a casa! Il contachilometri parziale della BMW segna oltre 2100 km percorsi, e ho un bel po' di cose da rimuginare. Ieri non ho postato niente perché ero stanchissimo, ho guidato fino alle 21.30 con un tempo abbastanza infame (pioggia, raffiche di vento, lampi...) e un traffico che, a nord di Pescara, diventa davvero sgradevole. Comunque...
Alfredo e io abbiamo trascorso la mattina di ieri nell'ufficio di Rossella alla Regione Basilicata. Ho conosciuto un suo collega del NUVAL, Valerio Giambersio, che lavora con Lorenzo Canova e il gruppo di Sensi Contemporanei al progetto ArtePollino. Mi sembra un uomo concreto e attivo, spero che metterà un po' di energie anche in Visioni Urbane. Influenzato dalle critiche di Giuseppe di martedì ("il progetto non è protetto, ci sono troppe variabili che non state controllando") e da una telefonata affettuosa e saggia di Anna Natali di ieri mattina ("la verità è che abbiamo bisogno delle istituzioni, e che nelle istituzioni si parli delle cose che facciamo") ho proposto a Rossella e Valerio di investire un po' di tempo mio per raccontare VU a qualche altro pezzo di struttura regionale.

Salutati Rossella e Alfredo (diretto al Pollino), sono partito da Potenza verso le 15. Il tempo era variabilissimo, con vento forte, aria limpida, scrosci di pioggia, squarci di sole, nuvole nere e arcobaleni, per cui mi sono molto divertito fino circa a Pescara (che emozione entrare in Abruzzo e sentire improvvisamente l'odore della vendemmia che penetra nel casco!). Poi il sole è tramontato, le nuvole si sono infittite, ha cominciato a piovere e ho sofferto un po'. Mi sono fermato a dormire a Castelfidardo, appena a sud di Ancona, dove ne ho approfittato per visitare i miei amici della Pigini, un'impresa che fabbrica fisarmoniche. Con Francesca Pigini abbiamo parlato di musica e sviluppo locale, e mi ha chiesto aiuto per immaginare un'azione di promozione della cultura della fisarmonica "appoggiata" sul distretto di Castelfidardo. Pigini - come le altre imprese del distretto - esporta in tutto il mondo, ha una rete di relazioni pazzesca e potrebbe davvero essere una risorsa per lo sviluppo. Chissà, magari anche nel Mezzogiorno si potrebbero coinvolgere in qualche progetto!

Nel frattempo ho finito Cristo si è fermato a Eboli. E' un libro stranissimo, folgorante. Descrive una Basilicata contadina diversissima da quella attuale, eppure contiene alcune
intuizioni che sembrano illuminare il Mezzogiorno di oggi. Per esempio quando parla dell'antistatalismo dei contadini meridionali; o quando individua il loro vero nemico nella piccola borghesia dei paesi (il medico, l'avvocato, il maestro di scuola, l'arciprete...): "E' una classe degenerata, fisicamente e moralmente: incapace di adempiere la sua funzione, e che solo vive di piccole rapine e della tradizione imbastardita di un diritto feudale. Finché questa classe non sarà soppressa e sostituita non si potrà pensare di risolvere il problema meridionale."

Visioni urbane: il gruppo cresce

2007-09-05T00:22:00.000+02:00

Dopo due giorni trascorsi in Basilicata (in questo momento sono a Potenza) trovo finalmente il tempo per postare qualche impressione sul lavoro di ieri e di oggi.
Il risultato più importante di ieri è l'allargamento del gruppo di lavoro, che metterà Visioni urbane in condizioni di fare di più e di meglio. E in effetti ci siamo presi una responsabilità importante in più: quella di organizzare - per ottobre - una mezza giornata di lavoro con un bel pezzo della scena creativa lucana, e di uscirne con una direzione di lavoro efficace e condivisa da noi di VU, dalla Regione e dalla scena stessa sul "che fare" per la creatività in Basilicata. Lanceremo anche un sito che conterrà un blog di progetto, le informazioni che stiamo raccogliendo sui protagonisti della scena lucana, e le idee forti che vengono avanti: per esempio "è molto sentita la necessità di programmare gli eventi culturali a lungo termine: dunque, i fondi per la cultura vanno erogati a due-tre anni alla volta, altrimenti non servono a niente", oppure "abbiamo bisogno di allargare il mercato, cercando utenti fuori regione".
Per fare tutte queste cose abbiamo imbarcato sul fragile naviglio di VU tre persone nuove, tutte donne e tutte materane (ma è una coincidenza, io ho scritto a tutti per avere gente che si proponesse!).
Gabriella Lanzillotta ha una formazione sulla comunicazione e sul marketing, e questo fa nella vita. E' presidente di un'associazione che si chiama Liberalia e realizza, tra le altre cose, un premio letterario. Conosce un sacco di gente in Basilicata. Si occuperà di comunicazione e di intervistare altri soggetti creativi che noi non abbiamo ancora incontrato.
Carmela Stella è un'etnomusicologa. Ha molta esperienza di ricerca: si occuperà essenzialmente di interviste ai soggetti creativi.
Clara Longo si interessa di marketing e di internet; ha molta dimestichezza con la tecnologia e gestisce un blog. Si occuperà del sito del progetto. Stamattina abbiamo registrato il dominio e comprato l'hosting, e da oggi stiamo producendo i contenuti.
Oggi Alfredo e io ci siamo spostati a Potenza, dove abbiamo incontrato la giovane giornalista Rai Antonella Pallante e l'esperto di innovazione e blogger Giuseppe Granieri. Entrambi molto utili: Giuseppe, in particolare, ci ha "fatti neri" sostenendo che VU "lascia troppe variabili incontrollate". Siamo finiti a parlare di Robert Pirsig (intelletto classico contro intelletto romantico) e Clay Shirky (regole implicite/regole esplicite). Certamente ci ha dato da pensare! Tra l'altro anche lui va in moto. Guzzi.

Dal Vulture a Matera

2007-09-02T23:59:00.000+02:00

Oggi niente autostrada: statale Adriatica fino a Foggia, poi una svolta in direzione sud sulla statale 655, abbandonando la zona del Gargano e dirigendo la BMW verso il monte Vulture, e - finalmente – la Basilicata. Dopo l'affollamento delle regioni adriatiche del nord e del centro la zona del Vulture sembra ancora più spopolata: i paesi sono pochi e molto distanziati tra loro. Mi sono fermato a Melfi, appena a sud del confine regionale, sede del famoso investimento “prato verde” della Fiat. Mi aspettavo una tetra company town raccolta intorno allo stabilimento: sono rimasto sorpreso due volte. La prima perché l'insediamento Fiat/SATA, che è stato costruito abbastanza lontano dal paese; la seconda perché Melfi è bellissima, cinta di mura, con un parco molto ben curato appena fuori dalle mura stesse, un castello normanno ben tenuto e ben segnalato, un palasport nuovo di zecca, un teatro fresco di restauro, una stagione estiva di eventi et cetera. Capisco che la faccenda Fiat abbia consenso qui!
Dopo Melfi ho proseguito verso sud, attraverso le montagne del Vulture; mi sono lasciato Potenza sulla destra (ci tornerò martedì) e ho preso la statale 407, che corre sul fondo della valle del fiume Basento e collega Potenza con Matera. E' una strada nuova, a scorrimento veloce, non c'era nessuno e non attraversa nessun paese. Ho provato a lasciarla per prendere la vecchia via Appia, che evidentemente era la via di comunicazione tra Potenza e Matera (anzi, fra Napoli e Taranto, con Potenza e Matera in mezzo) prima che costruissero la Basentana: niente, ha molte più curve ma anche lì i paesi sono pochi e molto distanziati tra loro. Evidentemente qui la strada consolare non ha funzionato come la via Emilia, che ha generato un forte sviluppo su una striscia di territorio. Qui le strade servono ad andare da un paese all'altro, non sono un posto dove si vive, come da noi.
C'è pochissima gente: la Basilicata ha 600.000 abitanti in tutto, e qui sei capace di guidare cinque minuti di fila sulla strada che va da Potenza a Matera senza vedere una casa o incontrare un altro veicolo. Sono paesaggi bellissimi, a cui lo spopolamento aggiunge senso di mistero. E alla fine... Matera, bellissima, inimitabile.
Arrivando da sud, ho avuto l'impressione che Matera fosse fisicamente affacciata sulla Puglia. Non solo è parecchio più vicina a Bari e a Taranto che a Potenza, ma a est non ci sono montagne o valli profonde a separarla dalla Puglia. Anzi, ci sono diverse cittadine pugliesi vicinissime; Altamura, Gioia del Colle, Gravina, Santeramo...
Alfredo Scalzo è arrivato poco prima di me, ci siamo incontrati in albergo per andare a cena: a fine serata, una gradita sorpresa è stata la serata finale di Gezziamoci, il festival organizzato da vent'anni dall'Onyx Jazz Club (Alfredo, Rossella Tarantino e io avevamo intervistato il presidente dell'Onyx, Gigi Esposito, durante la visita precedente). Il festival sembra andare molto bene, anche grazie all'escamotage di abbinare i concerti a degustazioni di prodotti forniti dagli sponsor.

Lo sviluppo locale e l'arte della manutenzione della motocicletta

2007-09-01T23:15:00.000+02:00

Sono di nuovo in viaggio verso la Basilicata per occuparmi del progetto Visioni Urbane, di cui ho già parlato su questo blog. Questa mattina sono sceso in cortile, ho caricato le valigie, ho messo gli stivali rigidi, il giubbotto con le piastre paracolpi e il casco, sono salito in moto e sono partito alla volta di Matera.
Ho deciso di andarci in motocicletta perché sento il bisogno di immergermi meglio nello spirito dei luoghi (e anche di impararmi meglio la geografia lucana) . Come spiega molto bene Robert Pirsig nelle prime pagine di Lo Zen e l'arte della manutenzione della motocicletta, se viaggi in auto, in treno o in aereo il paesaggio è "cattiva televisione", ma se viaggi in moto ci sei dentro. La moto dà tridimensionalità ai luoghi che attraversa esponendoti ai cambi di temperatura, alla pioggia, agli odori improvvisi (per non parlare della consapevolezza della continua possibilità di un impatto violento tra il corpo del motociclista e il luogo stesso), e fa in modo che il motociclista li percepisca con più vivezza, con tutti i sensi. Inoltre, chi guida una moto è isolato dagli stimoli esterni. Non può ascoltare musica, telefonare o chiacchierare con gli altri passeggeri (che poi spesso non ci sono).
Questa situazione provoca in me sensazioni molto belle, che sono poi il motivo per cui da 15 anni viaggio in moto. Il primo stadio è quello dello sguardo: sembra di vedere più cose, di apprezzarle meglio, di conservarne ricordi più vividi. Qualche anno fa attraversavo la zona delle risaie del novarese, incantato dal cielo che si specchiava nel "mare a quadretti" delle risaie, come se le vedessi per la prima volta: e invece ci ero passato decine di volte, andando a fare concerti con i Modena City Ramblers. La moto è una macchina per guardare.
Il secondo stadio è quello del pensiero. Se non c'è traffico e vai piano, una parte di te continua a sorvegliare la strada, ma un'altra comincia a percorrere sentieri di pensiero strani e promettenti. C'è tutto il tempo... spesso mi vengono idee per nuove canzoni, o integrazioni a saggi che sto scrivendo. La moto è una macchina per pensare.
Il terzo stadio, che si raggiunge solo in presenza di strade "perfette", poco trafficate e con il giusto ritmo di curve e salite, è una specie di nirvana, in cui tutto questo rientra nello sfondo e ci si concentra sul presente: questa curva, questa chiesetta che sto passando, questo panorama che si apre all'improvviso quando si raggiunge la cima di questa salita. La moto è una macchina per il satori, o almeno per viaggiare in armonia con i posti che attraversa.
Oggi autostrada, quindi niente satori (anche se l'adriatica non è così male una volta passata Rimini): ho raggiunto Pescara (600 km abbondanti da Milano) per fare una tappa di avvicinamento, e qui mi sono fermato per la notte. Noto con piacere che negli ultimi due mesi ha aperto una nuova libreria che sta aperta fino a mezzanotte: ho comprato una cartina 1:200.000 della Basilicata (l'unico caso in cui non mi va di usare Google Maps o Mapquest) e una copia di Cristo si è fermato a Eboli. Domani vedremo se la mia BMW può essere, in modo del tutto imprevisto dal progettista, uno strumento per occuparsi di sviluppo locale.

Arriva il social network lucano

2007-08-21T01:08:00.000+02:00

Sono rientrato a Milano oggi pomeriggio (in moto e sotto una pioggia battente! Con questa il caldo afoso dovrebbe essere definitivamente archiviato per quest'anno) e già una bella sorpresa: Giuseppe Granieri, blogger di rango che fa base in Basilicata, ha messo in piedi Lucania.social, un aggregatore di notizie (prevalentemente provenienti dalla blogosfera) scritte da lucani o che riguardano la Lucania. Questa idea girava da un po' di tempo: a me ne ha parlato Luachan, materano, che ha messo sul suo blogroll una lista di links che lui chiama Lucanosfera, una specie di directory dei blogger lucani. Sono tornato a visitare il suo blog e ho visto che, come si poteva prevedere ha scritto un post entusiasta dell'iniziativa di Giuseppe. I lucani mi continuano a stupire per la loro capacità di unirsi, di essere orgogliosi delle loro radici locali senza scadere nel provincialismo o nel campanilismo. O sono io che ho incontrato gente giusta?

Second Life (e Ivan Montis vendicato)

2007-08-18T12:07:00.001+02:00

Forse ricorderete che qualche mese fa ho partecipato a un panel sulle nuove tendenze del marketing in rete all'EBA Forum. Uno degli interventi più qualificati dalla platea è stato quello dell'amico Ivan Montis, tra l'altro uno dei magnifici tre di Infoservi, che ha detto in sostanza: mi rifiuto di dare tesi di marketing su Second Life, perche il marketing su SL funziona solo per induzione: non ti fai pubblicità inworld, ti fai pubblicità raccontando a Repubblica che hai aperto un ufficio in Second Life. Il panel era diviso tra SLentusiasti (come David Orban) e SLscettici (come Diego Bianchi), ma con posizioni molto mediate dalla pelle, dall'esperienza personale inworld. Solo Ivan ha tagliato un argomento così nitido e se ne è assunto la responsabilità. E che reponsabilità! Che vergogna, mi diceva una gentile signora incontrata alla macchina del caffè alla fine della discussione, un accademico, giovane per di più, che si rifiuta di prendere in considerazione Second Life!

E invece adesso Wired ha pubblicato un articolo intitolato eloquentemente "Come buttare via milioni di dollari in una Second Life deserta". Chris Anderson in persona, nel suo blog, fa ammenda rispetto alla credibilità riconosciuta dalla sua rivista e da lui stesso a SL, ci siamo sbagliati, tanti saluti. Ivan, c'eri arrivato prima tu: onore alla tua lungimiranza.

E io? Per una volta ho una posizione un po' "democristiana": siccome sono un grande fan di Neal Stephenson sono molto intrigato dal metaverso di Linden Labs, ma che fatica! Che interfaccia rudimentale! Se avessi più tempo, forse sarei anch'io un SLentusiasta (tanto mica devo vendere niente, io), ma per come stanno le cose sono un sottoproletario inworld, con un avatar standard e un account gratuito con il nome di Mister Volare.

The Hublog su Technorati

2007-08-15T22:55:00.000+02:00

Con questo entriamo anche noi nel fantastico mondo di Technorati!

Technorati Profile

Letture estive

2007-08-10T16:18:00.000+02:00

Oggi mentre leggevo "Che cos'è l'architettura? - intervista a Renzo Piano" mi sono imbattuto in questo passaggio:

"...circola il malinteso che per creare ci voglia una libertà totale, ed è la più grande sciocchezza che si possa credere. Perchè su questa base si cresce con l'idea che se non si è liberi, allora si ha un alibi per dire: "Non ci riesco".
Questa era precisamente la poetica dell'Oulipo, di cui Calvino era membro: che a stimolare la creatività è la presenza delle costrizioni, e non l'assenza di regole.
"E la stessa cosa succede non solo nella letteratura, o nella musica, ma anche nel quotidiano. Ad esempio, vedo con piacere che lei prende appunti su un quaderno a quadretti: davanti a un foglio bianco uno è completamente perso, ma con le righe è già meglio, e coi quadretti ancora meglio. E la matematica è tutto uno struggersi, una disperata ricerca di un inquadrettamento, appunto, come àncora di salvezza. [...]
Non si dice sempre, però, che gli architetti sono completamente liberi nel progettare, mentre è agli ingenieri che tocca dover pensare alle costrizioni?
Sì, ma è la classica scemenza. La verità è, invece, che l'ispirazione corretta nasce subito ancorata. E la matematica è questo sostanziale bisogno di ancoraggio, che naturalmente va di pari passo con la voglia di disancorarsi. [...]

Non so, ma a me i progetti architettonici così come li descrive Piano (avventure di conoscenza e ad un tempo rispetto e cambiamento dei luoghi e della loro storia - mi riferisco soprattutto al libro "La responsabilità dell'architetto") ricordano molto i progetti di sviluppo locale...

barcamp update: MusicCamp rinviato. Online il mio intervento al CitizenCamp

2007-08-09T00:18:00.000+02:00

Purtroppo non ci sono le condizioni per realizzare il MusicCamp a Pescara in settembre (vedete post precedenti), quindi siamo costretti a rinviarlo a data e luogo da definire. Nuovi aggiornamenti a breve su questo blog e sul wiki dell'evento (nel frattempo siamo anche stati contattati dall'Australia per avere informazioni su questo evento e su come organizzarne uno collegato, vedremo).

A proposito di barcamp, ieri per caso mi sono imbatutto nel mio intervento al CitizenCamp di marzo (barcamp sul rapporto fra tecnologia e cittadinanza attiva, dove è nata l'idea del MusicCamp). Pensavo e speravo non sarebbe stato messo online, in realtà non è così male, credo, piuttosto fa abbastanza impressione rivedermi e ritornare con il pensiero a quei giorni (che poi era pochi mesi fa, a proposito del mio post precedente) ... voi che ne dite?

Mappe per capire la creatività iperlocale

2007-08-08T15:50:00.000+02:00

I luoghi contano, lo ripetono in continuazione gli economisti che, come noi, si occupano di sviluppo. E la creatività non fa eccezione: ci sono città e luoghi più creativi di altri. Ne consegue che dovremmo sempre stare molto attenti a riportare i nostri dati su mappe, e ripensare alle informazioni che abbiamo situandole in un contesto geografico. Queso una volta era lungo, difficile e costoso (ricordo Anna Natali che colorava con i pastelli cartine topografiche della bonifica del Mezzano, nel delta del Po - era solo 15 anni fa!): oggi, però, fare mappe è diventato molto semplice: sono disponibili database geografici planetari 3D molto accurati (come la piattaforma Google Maps/Google Earth) e interfacce assai intuitive su cui tutti possiamo innestare i nostri dati, creando mappe mashup. Così sostiene l'ultimo numero di Wired, che dedica due lunghi articoli (uno addirittura di Bruce Sterling! massimo rispetto e venerazione) alle nuove opportunità di organizzare l'informazione per localizzazione nello spazio e a come esse stanno trasformando il mondo.

Ho fatto qualche prova e ho scoperto che è vero: con qualche ora di lavoro, partendo dallo zero assoluto, ho costruito una mappa mashup del tour estivo 2007 dei Fiamma Fumana, ora visibile sul nostro sito. Ho usato Community Walk, ma ci sono letteralmente decine di tools (per ora non trovo molto intuitivo quello della stessa Google, My Maps) per fare la stessa cosa. Più o meno tutta questa roba usa un linguaggio che si chiama KML (keyhole markup language), per cui è facile passare da un'applicazione a un'altra. Da Community Walk potete scaricare la mappa del tour dei Fiamma Fumana sull'hard disk (genera un file .kml) e trascinarla sull'icona di Google Earth per vedere il tour "dallo spazio".

Anche a Pescara abbiamo bisogno di mappe. L'Atlante della creatività, pubblicato a inizio anno, contiene molti dati, ma non la visualizzazione in mappe. Abbiamo un accordo con il servizio cartografico della Regione Abruzzo, che ha un progetto di e-government basato sulle mappe online, ma la Regione è sostanzialmente paralizzata dalla burocrazia interna (i cartografi attendono da sei mesi un'autorizzazione dal servizio formazione professionale per consegnarci le mappe - ma perché, poi? Booster è un progetto regionale, noi lavoriamo per loro). Ho deciso: se non si danno una mossa ci investo un paio di giornate di lavoro e mi arrangio da solo. Comunque, il loro investimento in tecnologia è già obsoleto, Google è entrata nel mercato e - di nuovo - questo significa che serve contenuto, analisi locale, non tecnologia: la Silicon Valley è il fornitore globale di queste tecnologie, punto e basta. A proposito di località.

The time is now: il fattore tempo nella progettazione

2007-08-07T21:25:00.000+02:00

L'altra sera ho visto un'intervista registrata di Giovanni Lindo Ferretti dove si parla molto del tempo e dove, fra l'altro, si dice che "una cosa fatta nel momento giusto, è un atto molto potente".
Questa e altre frasi mi hanno fatto pensare una volta di più a quanto il fattore tempo sia stato determinante nei risultati di molti avvenimenti a me accaduti: la stessa azione fatta in ritardo rispetto al tempo "giusto" per farla, perde quasi completamente la sua forza e il suo significato.

Anche in Booster il fattore tempo sta determinando lo stravolgimento di ciò che ha senso ed è possibile realizzare nel project work finale, nonostante ci sia chi cerca di affermare che si è ancora e sempre in tempo per realizzare tutto (per poi sistematicamente accorgersi all'ultimo momento di essere in ritardo ed in emergenza). Non c'è più il tempo per realizzare ciò che fino a un paio di mesi fa sembrava possibile realizzare e che avrebbe dato grande visibilità e slancio per attività future. Perfino concerti pensati per la loro originalità, dopo qualche mese hanno perso questa loro valenza (gli artisti coinvolti hanno già suonato più volte in città).

Inevitabile allora riprogettare tutte le attività in base ai nuovi accadimenti, inutile perdersi in rimpianti, è invece il tempo di capire cosa è giusto fare in questo momento, adattando ciò che abbiamo pensato finora con atteggiamento realistico, "creativo" e "nuovo". Capire qual'è la cosa giusta da fare in questo momento, e farla, nel momento giusto, non aspettare, il tempo è una risorsa scarsa, molto scarsa.

Questa necessaria flessibilità in itinere dei progetti e della progettazione mi ha fatto pensare anche alle riflessioni di Anna Natali alla Scuola Estiva della Calabria sui limiti degli schemi a sequenza logico-razionale predefinita, ma di questo magari parlerò in un prossimo post...

P.S. questo è un blog, anche per i post di un blog c'è un tempo giusto per scriverli e un tempo oltre il quale non ha più senso. Beh, ce ne sono diversi che avevo pensato di scrivere ma poi il tempo è passato... In ogni caso credo che le cose che volevo dire ritorneranno più avanti, cambiate e rinnovate.

"Il sottosviluppo è la regola, lo sviluppo l'eccezione." Nel sottosviluppo la "storia" di ognuno è: la colpa è degli altri

2007-08-06T18:31:00.000+02:00

"Nel Meridione il sottosviluppo è la regola, lo sviluppo l'eccezione, questo è il messaggio sotteso di consapevolezza della nostra scuoletta estiva di quest'anno" ha ripetuto più volte Mimmo Cersosimo nei giorni della nostra presenza in Calabria.

Ora il progetto Booster si è scontrato contro il muro di gomma del sottosviluppo: inefficienza, ritardi cronici che fanno saltare la programmazione, inaffidabilità, gambadilegno...
Nulla di nuovo insomma.
Dal punto di vista delle dinamiche dello sviluppo forse la cosa più interessante è che negli entusiasmanti 9 mesi (settembre 2006 - maggio 2007) "di sviluppo" di Booster si era venuta a formare (citando Seravalli) una nuova storia comune di soggetti eterogenei che condividevano (in modo più o meno forte) uno stesso "discorso" sul cambiamento.

Ora che invece tutto sembra essersi impantanato nelle paludi del sottosviluppo, quella storia comune sembra essere smarrita, e ogni singolo soggetto di quella storia sta cercando di affermare ripetendo come un mantra la sua storia, che si potrebbe facilmente riassumere nella frase: "la colpa di questa situazione è degli altri".
Sembra quasi che ammettere le proprie responsabilità significhi "far passare" la storia degli altri, la mia opinione è invece che questo sarebbe il primo necessario passo da fare (tutti assieme, ognuno le proprie) per ricostruire una comune volontà e storia per il cambiamento (perchè come si è detto questo è frutto di una volontà condivisa da più soggetti, non il risultato possibile dell'azione di un solo soggetto isolato).

Del resto è molto evidente come questa pratica non ha fatto altro finora che separare i soggetti un tempo uniti (in modo anche debole e fragile, ma uniti), facendoli impegnare più a raccontare/mistificare la realtà a loro modo, che a darsi da fare per cercare di mettere in atto se non il cambiamento sperato, almeno quello possibile.

alla "scuoletta" estiva di sviluppo locale in Calabria

2007-08-02T00:55:00.000+02:00

Dopo la presentazione al DPS di Alberto, siamo stati chiamati a presentare il documento "Voi siete qui - una storia di storie del progetto Booster a Pescara" anche alla piccola scuola estiva delle fate coordinata da Mimmo Cersosimo (o "scuoletta", come preferisce chiamarla lui, perchè così lontana dalla pomposità vuota delle mille Summer School della penisola).

Tre giorni di sviluppo locale, mezzo quadernone fitto di appunti, ospiti da diversi ambiti (dirigenti regionali, di agenzie di sviluppo, di associazioni, di imprese, docenti universitari, etc.) e da tutta Italia (da DPS, Formez, GAL di Venezia, Università di Milano-Bicocca, Parma, etc.) che discutono di sviluppo con un approccio multidisciplinare (economisti, sociologi, filosofi, giuristi, antropologi, etc.), l'esperienza di una scuola dove la partecipazione dei ragazzi viene vista come fondamentale, dove la discussione prosegue anche a cena, fino alle canzoni chitarra e voce cantate dai ragazzi a fine serata... non credevo ne esistessero (più) di scuole così. Vorrei partecipare ogni anno a una scuola così... allora bisogna proprio che ci "inventiamo" qualche altro progetto per il prossimo anno per avere altre cose interessanti da dire, altrimenti non ci chiameranno alla scuoletta! ;)

Fra gli interventi vorrei segnalare in particolare quello di Gilberto Seravalli, magnifico discussant di tutti gli interventi nonchè amico e collega di Sebastiano Brusco, del quale ci ha regalato diversi ricordi personali. Nel suo intervento intitolato "Sviluppo locale: nè facile nè impossibile" (come il titolo del suo ultimo libro) ha spiegato come ragionare di sviluppo locale significhi ragionare sul tempo e sul cambiamento (condizione necessaria per parlare di sviluppo): quando il cambiamento non c'è contano le risorse (il tempo è come se non ci fosse), quando il cambiamento c'è contano (soprattutto) le storie, i racconti (su come va "il mondo", su chi sono i personaggi principali...). Per questo è importante avere persone che ci raccontino nuove storie (non balle o mistificazioni, ma nuove visioni sulle possibilità del mondo), che vedano le cose da un'altra prospettiva, che riescano a dare un nuovo senso collettivo, perchè l'innovazione e lo sviluppo altro non sono che l'espressione di una massa di forze/persone che condividono lo stesso discorso sul cambiamento.

L'intreccio di queste idee con il racconto di Booster è venuto naturale, si è persino sentito il bisogno di giustificarsi dicendo che il collegamento non era stato premeditato. Il racconto di Booster però, come tutti i racconti, si modifica nel tempo in base ai nuovi accadimenti, per questo è importante non perdere la memoria del racconto e dei passi fatti finora, per ricordarsi sempre il punto dal quale siamo partiti, e non tornare indietro.

Da sinistra: Alberto, Anna Natali di Studiare Sviluppo, Paola Casavola del DPS, Mimmo Cersosimo di UniCal

riflessioni post WaveCamp

2007-07-24T16:17:00.000+02:00

Di ritorno dal WaveCamp dove sono stato chiamato a coadiuvare i due organizzatori del camp Stefano Vitta di Fon (sponsor ufficiale della manifestazione assieme a Tiscali e Yahoo! Musica) e Andrea Lodi (aka Pelodia) della Fondazione ArezzoWave Italia.

Al WaveCamp, tre giorni di "non-conferenze" all'interno del festival ItaliaWave, si è parlato di musica e nuove teconogie, spaziando dal diritto d'autore alla creazione di reti wireless (spunti anche per i nostri possibili progetti futuri a riguardo). Trovate un bel resoconto qui, o guardando fra i post segnalati da Blogbabel sull'argomento.

Il grande Robin Good ha filmato e reso disponibili gli interventi del sabato: qui trovate la prima parte e qui la seconda. Ci sono stati diversi talk molto interessanti da riprendere e sviluppare nel "nostro" barcamp sulla musica, solo per fare alcuni nomi degli intervenuti: Stefano Quintarelli, Manlio Mallia (Siae), Leonardo Chiariglione (inventore del formato mp3), Fabrizio Meli (Tiscali Media), Claudio Cicali, Enzo Baruffaldi (Polaroid blog), Luca Mascaro (Dada.net), Gabriele Lunati (Elioelestorietese.it), Alessandro Bogliolo dell'Università di Urbino, Maureen Cassera (Yahoo! Musica), etc. etc. Credo ne metterò qualcuno direttamente visualizzabile su questo blog, ma vi consiglio vivamente di fare un giro su RobinGood.tv per vederli tutti.

Gran bella esperienza per me, nonostante il caldo infernale (online la tre giorni viene ricordata come MicroWaveCamp o HellCamp :) che ha messo a dura prova i campers e noi.

Una cosa è certa, del rapporto fra musica e tecnologia c'è ancora parecchio da dire, e al MusicCamp cercheremo sopratutto di far partecipare alla discussione i musicisti e il pubblico (cosa non riuscita al WaveCamp per "questioni climatiche"), ancora non abituati a questo tipo di incontri e ad affrontare ed utilizzare pienamente tutti gli strumenti che le nuove tecnologie mettono loro a disposizione.

The Hub alla Scuola Estiva di Sviluppo Locale

2007-07-12T04:01:00.000+02:00

L'amico Mimmo Cersosimo mi ha proposto di fare il docente alla Scuola Estiva di Sviluppo Locale, che da qualche anno l'Università di Calabria organizza a Villaggio Mancuso, nelle montagne della Sila. Ho coinvolto anche Marco, andremo a parlare di Booster. Speriamo di trovare qualche nuova ispirazione, tanto più che è un momento strano, in cui sembra che l'insicurezza prevalga sulla voglia di fare e i nostri partners - che adesso dovrebbero prendere in mano il project work. Io, intanto, me ne sto in Canada in tour, e ricarico le batterie.

Ancora successi per Booster

2007-06-26T11:59:00.000+02:00

I La differenza, talentuoso gruppo vastese i cui leaders Fabio e Jakka sono allievi dei corsi di Booster, hanno firmato un contratto discografico con l'etichetta romana Universo. La produzione del master è stata mantenuta alla neonata etichetta East Coast Records, fondata da Fabio e Jakka proprio sulla spinta del corso. Nel frattempo, sono stato invitato a raccontare l'esperienza di Booster dall Scuola estiva di sviluppo locale dell'economista Domenico Cersosimo, che si terrà l'ultima settimana di luglio.

EBA Forum: la trasformazione dei media nell'era della partecipazione

2007-06-20T18:21:00.000+02:00

Qui il resoconto di Alberto D'Ottavi. Qui la raccolta ufficiale dei contenuti dell'EBA Forum a cura di Blogosfere. E qui sotto anche un breve contributo video dell'intervento di Alberto...

EBA Forum: siete svegli?

2007-06-20T16:17:00.000+02:00

Stranissima la tavola rotonda tenuta all'EBA forum ieri e presieduta dall'amico Alberto D'Ottavi. Sala piena, gente in piedi e attentissima, ma stranamente poco reattiva. Noi predicevamo la fine del mondo come lo conoscono, come usa tra persone intelligenti, un po' apocalittiche un po' integrate. "L'ontologia del marketing sta cambiando - minacciavo io, fiancheggiato da Luca Vanzella di Daimon - e le aziende perderanno il controllo perfino sui prodotti". "I mondi virtuali verranno, non c'è dubbio, e tutto cambierà" - dichiarava sereno David Orban di Questar. Nel frattempo, Tommaso Tessarolo e Robin Good tentavano inutilmente di accedere alla conferenza via Skype, alla faccia dell'onnipotenza della tecnologia.

E i partecipanti? Ci guardavano indifferenti. Non si gettavano ai nostri piedi implorando di salvarli; non ci insultavano; non facevano domande di rilievo; non scappavano al bar più vicino. Stavano semplicemente lì. Ragazzi e ragazze, sveglia! Voi siete il marketing perdio, gli amichevoli persuasori occulti, il Ministero dell'Inconscio del capitalismo avanzato. Perché questo mortorio?

Forse eravamo solo finiti nella sala sbagliata. O nella città sbagliata.
(La foto è di Vanz)

In Basilicata

2007-06-14T21:28:00.000+02:00

Prima spedizione in Basilicata lunedì e martedì per il progetto Visioni Urbane, insieme ad Alfredo Scalzo di Studiare Sviluppo (già collaboratore di Anna Natali per un altro progetto, Sviluppo ai margini... il mondo è piccolo, e le reti molto coese!) e a Rossella Tarantino del Nuval della Regione Basilicata. Rossella ci ha organizzato un'agenda molto fitta di appuntamenti. Lunedì, a Matera, abbiamo incontrato Cinefabrica, Women Fiction Festival, Teatro dei Sassi/Teatro delle Gru, Lucania Film Festival, l'etnomusicologo Nicola Scaldaferri, Onyx Jazz Club e il gruppo dei bloggers materani guidato da Carlo Magni.
La prima impressione è molto buona. In generale mi sembra che escano quattro cose:

queste persone sono già abbastanza in rete e disponibili a collaborare tra loro (un po' meno forse i bloggers, che collaborano molto tra loro ma, mi pare, non moltissimo con il resto della città)
mi sembrano, più o meno tutti, abbastanza in grado di seguire i propri percorsi, senza aspettare che qualcuno venga a dirgli cosa fare o non fare.
C'è un grande problema di programmazione (che c'è dappertutto, non solo in Basilicata) nell'erogazione di contributi pubblici: siccome vengono decisi all'ultimo momento chi dirige un festival non sa se può sbilanciarsi a ingaggiare gli artisti ecc.
Ma la cosa più impressionante per me è stata questa: ritorna, in modo quasi ossessivo, il tema del territorio. Cinefabrica ha un progetto di cinema ambulante, in cui porta il cinema in paesini e quartieri dove non ci sono sale cinematografiche; Teatro dei Sassi ha una scuola di teatro, per sviluppare il gusto del teatro a Matera; Lucania Film Festival nasce come associazione per la promozione del territorio e ripete in continuazione che “il cinema è uno strumento”; Onyx ha convinto la Regione a fare un auditorium alla Casa Cava, uno spazio molto suggestivo ai Sassi; i bloggers hanno un progetto di social network cittadino.

Alfredo dice che c'è anche una pervasività della formazione. Le motivazioni sono biecamente economiche? Non mi pare, credo che sia una conseguenza naturale del rapporto con il territorio. Forse per LFF (dove la formazione gira sulla Casa della Cultura, un centro di iniziativa locale finanziato da Leader; 6 corsi per 800 persone, con, di nuovo un'insistenza sul territorio. Adesso pensano di continuare a fare formazione, a pagamento, perché i fondi Leader si esauriscono). E' evidente che qui la parola formazione torna ad avere un significato proprio, senza le connotazioni sinistre che ha in Abruzzo.

Qualche differenza nella prima ricognizione a Potenza. Abbiamo incontrato l'associazione Multietnica, che organizza il Pollino Music Festival e le selezioni di Arezzo Wave Basilicata; il gruppo di cabaret La Ricotta con i suoi giovani protegé; l'associazione teatrale L'albero di Minerva, che ha gemmato una coop sociale che fa laboratori teatrali con minori in difficoltà e disabili; due gruppi musicali, Krikka e Ethnos; e, anche qui, i bloggers principali, Giuseppe Granieri e Caterina Polese. Sostanzialmente confermata l'impressione di autonomia e vivacità imprenditoriale in generale (particolarmente impressionante L'albero di Minerva, che tra associazione e coop occupa 15 persone a Melfi; molto meno autonomi sono i musicisti, che, come sempre, vogliono fare la loro musica e lasciare che altri si occupino del resto, ma questo è normale); segnalato anche qui (in modo forte da Multietnica) il problema della programmazione. C'è anche qui un rapporto con il territorio, anche se non mi è sembrato così centrale come a Matera. Non vedo invece, a Potenza, reti di soggetti già formate: per contro c'è, in modo più esplicito di quanto abbia visto a Matera, l'assunzione di responsabilità nei confronti dei giovani artisti lucani (Multietnica si pone esplicitamente come snodo tra bands emergenti e possibili percorsi di carriera, fa passare artisti meritevoli al Pollino MF, cerca collaborazioni con artisti importanti e produce perfino qualche album; La Ricotta sta spingendo una giovanissima compagnia teatrale). Infine, anche qui è stato utilizzato lo strumento della formazione (da Multietnica e L'albero di Minerva). I risultati non sono sempre brillanti, perché al sud la gente tende a fare corsi per occupare tempo e magari prendere un'indennità di frequenza, non necessariamente perché vuole lavorare nell'ambito di cui il corso si occupa. Questo problema si aggrava per la formazione su lavori di tipo artistico e creativo, che spesso i giovani lucani intraprendono “per fare un'esperienza”. Di fatto, L'albero di Minerva ha un problema di reperimento del personal qualificato per fare i laboratori teatrali, e il corso fatto con i fondi della shortlist cultura non ha catturato gente seriamente intenzionata a fare quel mestiere.

Abbiamo anche raccolto qualche prima impressione rispetto all'interazione di questi soggetti con le politiche. In ordine sparso:

Non è una sorpresa, ma gli strumenti contano. Unanime il giudizio positivo sulla shortlist cultura, bando molto aperto e orientato ai contenuti, utilizzato da molti dei soggetti che abbiamo incontrato; altrettanto unanime, ma negativo, quello sul bando grandi eventi (la graduatoria non è ancora uscita), che ha sollecitato domande un po' da tutti, dalla sagra del peperone al festival blasonato. Molto divertente il racconto degli effetti distorsivi del bando Culture in loco fatto da Lucania Film Festival (bisognava per forza infilarci dentro una Madonna lignea che, in realtà, è abbastanza ininfluente sull'identità di quel territorio. Alla fine Rossella, Alfredo e io ci siamo trovati a parlare di bandi, e a immaginarci strumenti diversi per finalità diverse: bandi molto aperti tipo YouthStart, con modulistica semplice e FAQ, per sollecitare i giovani e i newcomers a entrare nel gioco della progettazione; bandi pluriennali con obiettivi di sviluppo del territorio (e magari quote decrescenti di finanziamento pubblico) per gli operatori che vogliono fare un salto di qualità e hanno bisogno di programmazione (ma in cambio l'ente pubblico deve chiedere congruità agli obiettivi di policy e sostenibilità economica).
Un altro tema caldo su cui ci sono state diverse battute è la Film Commission. In Basilicata il cinema rappresenta evidentemente un'occasione importante, perché le produzioni comunque arrivano (e non solo a Matera; “Io non ho paura” di Salvatores è stato girato nel Vulture, e ha aperto all'Albero di Minerva una linea di lavoro nel casting di giovani e bambini) e il Lucania Film Fest potrebbe essere la base di lancio per iniziare a costruirsi un minimo di industria di servizi per il cinema. E' evidente la connessione con la creatività locale: si può stimolare il territorio a fare cinema amatoriale, corti, roba low e no budget, videoclip delle bands lucane (Multietnica lo ha fatto), e da lì cominciare a costruire un sapere diffuso sul cinema, da cui poi parta qualche impresa specializzata che sfrutti la connessione con l'arrivo delle produzioni. La Film Commission sarebbe il soggetto naturale per fare questa roba, ma il tema sembra circondato da un certo disincanto. In questo giro ho scelto di non fare troppe domande, ma occorre approfondire.

Local Development Awards (e il progetto Booster al Ministero dello Sviluppo Economico)

2007-06-13T20:34:00.000+02:00

Lungo workshop oggi a Roma, presso l'Unità di valutazione del Dipartimento politiche per lo sviluppo del Ministero dello sviluppo economico. Su iniziativa di Tito Bianchi, Mario Caputo, Alfredo Scalzo, Paola Casavola, Luca Murrau, lo stesso Tito e io abbiamo parlato di Booster: il DPS percepisce questo progetto e il suo approccio (con il ruolo centrale dato alla comunicazione) come molto innovativo, e si chiedono se e come sia in qualche modo replicabile. Come si possono intercettare soggetti interessanti e innovativi e farli crescere?

Abbiamo discusso per quasi tre ore, e – come era prevedibile – sono stati gli aspetti cognitivi a occupare il centro della discussione. Alla fine ho lanciato un'idea che sembra avere stimolato molto Tito: facciamo gli Awards dello sviluppo locale, in cui non si vincono soldi ma attenzione: arriva gente come Anna Natali e Tito, magari un sottosegretario sensibile, e spiegano alla gente del posto che il tal progetto è formidabile, bravi ragazzi, avanti così, poi si fa una festa in modo da dare ruolo, gratificazione e visibilità a chi ha fatto il progetto premiato. Mi sembra importante che questa cosa avvenga sul territorio e non a Roma, perché massimizza l'impatto di rinforzo sulla reputazione locale, e quindi rilancia il ruolo dei premiati sui progetti futuri.

L'altro pezzo del premio consisterebbe nel comunicare il progetto su una scena nazionale e magari anche europea, magari con formati accattivati tipo Design Squad. Mooolto carino...

Usa la Forza, Luke!

2007-06-13T20:22:00.000+02:00

Grazie, grazie di cuore a Anna Natali, Margherita Russo e Giovanni Solinas per avere dedicato tempo, energia e passione a curare il volume “Distretti industriali e sviluppo locale – Una raccolta di saggi (1990-2002)” del loro e mio maestro Sebastiano Brusco, edito da Il Mulino. Tutte le volte che rileggo Bastiano vi scopro nuovi stimoli per le cose di cui mi occupo: domenica, sull'aereo che mi portava a Bari per iniziare la prima missione in Basilicata per il progetto Visioni Urbane, sono stato folgorato da una frase da lui pronunciata intervenendo al convegno di Artimino del 1992:

Deve cambiare in maniera radicale la maniera di fare un piano di sviluppo locale. Nel senso che prima un piano di sviluppo locale si faceva censendo risorse, adesso lo si fa censendo per un verso saperi, per un altro verso lo si fa censendo relazioni sociali, che è una cosa radicalmente diversa.

Incredibile. Negli ultimi anni ho lavorato allo sviluppo locale applicandovi l'idea che lo sviluppo sia innovazione in senso ampio (“guardare il mondo con occhi nuovi”, come dice Proust), e che l'innovazione avvenga nel contesto di relazioni. Ho preso questa idea da David Lane, e dal gruppo di scienze della complessità di Santa Fe. Stavo, appunto, andando a capire di quali saperi dispongano i creativi lucani, e in quali reti di relazioni fossero inseriti, per provare a individuare percorsi di sviluppo. Solo che l'articolo di Lane è del 1996 (io l'avrei scoperto qualche anno più tardi grazie a Tommaso Fabbri), e non si occupa affatto di sviluppo locale, ma di innovazione tecnologica: la trasposizione in termini di sviluppo locale è stata fatta dopo, emergendo da diversi contributi (tra cui, piccolo piccolo, anche il mio). E Bastiano lo diceva, in modo così elegante e sintetico, quindici anni fa!

Avete presente “L'impero colpisce ancora”? Obi-Wan Kenobi è morto nell'episodio precedente; nonostante questo, nei momenti chiave il suo viso compare in trasparenza per consigliare e incoraggiare Luke Skywalker: “Usa la Forza, Luke!”

A volte mi sento come l'apprendista Jedi Skywalker. Quando le cose si fanno particolarmente intricate e stimolanti, Bastiano mi parla attraverso i suoi scritti, i suoi allievi, o i miei ricordi delle cose fatte insieme, per aiutarmi a inquadrare i problemi e uscire dalle strettoie. E' diventato software, che gira sui cervelli di tanti allievi, amici, e anche persone che non lo hanno mai conosciuto personalmente ma che sono entrate in contatto con il suo pensiero. Solo che invece che “Usa la forza” lui mi dice (con forte accento sardo): “No. Non hai capito.” :-)

Dovunque tu sia, Bastiano, ti voglio bene. Il mio debito nei tuoi confronti – e in quelli di Anna, Margherita e Giovanni - continua a crescere.

Positivo incontro con Tiziana Arista, responsabile della Programmazione e Sviluppo della Regione Abruzzo

2007-06-12T02:18:00.000+02:00

Come previsto da Anna Natali (vedi post precedente), Tiziana Arista si è dimostrata molto interessata alle nostre proposte, soprattutto alle ultime due relative all'hi-tech, e ha detto che verificherà (con i responsabili regionali competenti) sia la possibilità di realizzare il wireless gratuito a Pescara, che i possibili sviluppi del progetto Citt@dino+ (contattattando il Comune di Francavilla), che infine l'ipotesi di un bando a livello regionale su questi temi.
Contestualmente si accerterà anche della disponibilità di fondi (Docup2000-06) per finanziare il festival di musica e tecnologia che Pescara 2.0 co-produrrà assieme a Booster a settembre con l'appoggio (e il marchio) dei Giochi del Mediterraneo.

Le prospettive ci sono, ora si tratta di mettersi a lavorare per realizzarle...

Azioni per lo sviluppo della scena creativa nell'area metropolitana di Pescara

2007-06-12T01:45:00.000+02:00

Il 6 giugno abbiamo fatto un bell'incontro di verifica e approfondimento delle prospettive post-Booster. Presenti Anna Natali di Studiare Sviluppo/Ministero dello Sviluppo Economico, il Consigliere Comunale Imbastaro (anche consigliere del Cda del Comitato dei Giochi del Mediterraneo), Palmina Romano dell'Assessorato alle Politiche Comunitarie, Claudia Civitarese dell'Assessorato alla Cultura, Giulio Berghella e Umberto Palazzo dell'Associazione Pescara 2.0, Dino D'Onofrio e Pierpaolo Marinucci del Web&Music Festival e Comune di Francavilla, Vincenzo Andrietti del Soundlabs Festival e diversi responsabili di Enfap e Smile (enti di formazione che hanno promosso e gestito Booster), oltre ovviamente ad Alberto, Elisa e me.

Si è discusso delle quattro proposte “sul tavolo”: (1) un centro culturale, (2) eventi di dimensione sovralocale, (3) creare una rete wireless gratuita a Pescara che i creativi possano "riempire" di contenuti e progetti di comunicazione per la città, (4) formazione agli operatori e alla cittadinanza all'uso di strumenti collaborativi web-based per la progettazione partecipata.

L'opinione condivisa da tutti emersa dalla discussione è stata: tutte buone idee, da definire e dettagliare meglio, con un'attenzione particolare ai tempi. Alcune di queste sono possibili subito, altre a breve, altre ancora a medio-lungo termine, quindi si deve studiare un piano di azione che riesca a dare continuità al lavoro dell'associazione e che preveda allo stesso tempo una sua crescita graduale e sostenibile.

L'organizzazione di eventi e festival è sicuramente l'attività più velocemente realizzabile nell'immediato, a partire dal festival Pescara 2.0 di settembre e dall'appoggio che il Comitato dei Giochi del Mediterraneo sta confermando a quest'iniziativa (mancano il passaggio formale di approvazione che sarà fatto dopo la presentazione del progetto per iscritto). In questo ambito altra possibilità “concreta” appare la presentazione entro ottobre di un progetto di festival (il PEAM?) finanziato dal programma Cultura 2000 dell'Unione Europea (il comune di Pescara ha già esperianza di gestione di un progetto simile avendo promosso e gestito il festival Fuori Uso).

Per la terza e la quarta idee progettuali si è parlato in particolare dei possibili collegamenti con il progetto Citt@dino+ (che vede il comune di Francavilla come capofila di oltre 100 comuni abruzzesi) e con progetti di utilizzo della Mediateca del comune di Pescara (e di progettazione partecipata del quartiere nel quale è inserita) recentemente ristrutturata attraverso un progetto Urban.

Anna Natali ha infine sottolineato come il fatto avanzare ora queste proposte, dopo l'esperienza di un progetto partecipato partito dalla formazione, sia una grande forza anche agli occhi delle istituzioni (attente al proprio territorio), al contrario di quello che potrebbe essere invece per progetti nati “a rimorchio” di opportunità di finanziamenti esistenti.

Di questa forza è bene essere coscienti, noi per primi.

MusicCamp ai blocchi di partenza

2007-06-09T01:51:00.000+02:00

Finalmente online il wiki del MusicCamp... cosa aspetti a iscriverti?!

Il MusicCamp è il primo barcamp in Italia per parlare di musica e nuove tecnologie. Si inserisce nell'ambito del festival “PescaraDuePuntoZero – Musica, Tecnologia e Creatività del Mediterraneo”, ed è promosso e organizzato da Booster, progetto di sviluppo, in senso sia economico che creativo, della scena musicale underground in Abruzzo, finanziato dall'Iniziativa Comunitaria Equal.

PITER 2007-09 per una società dell'informazione (e della partecipazione)

2007-06-02T13:11:00.000+02:00

Relaziono solo ora su un incontro avvenuto qualche tempo fa a Bologna sul Piano Telematico Regionale 2007-09 dell'Emilia Romagna. L'incontro è stato organizzato da Gianluca Borghi (che ho scoperto essere mio concittadino) e ha visto la partecipazione fra gli altri (sala gremitissima) di Davide Rossi dell'Università di Bologna, Carlo Piana della Free Software Foundation Europe, Andrea Pescetti di OpenOffice.org, Lele Rozza di Attivazione.org, Maurizio Berti di Yacme, Roberto Camporesi del Gruppo Maggioli, Claudio Cicali di Renomo, Luigi Rambelli di Legambiente, Marzia Vaccari di Technédonne e FemCamp ... alla presenza dell'Assessore Duccio Campagnoli e del responsabile del servizio Ing.Marco Calzolari.

Quello che è successo in Emilia Romagna e che ha portato a riunirsi così tanti operatori e soggetti del mondo della governance e dell'ICT è che la Regione (dopo l'esperienza di Iperbole) ha compiuto la scelta (credo unica in Italia) di dotarsi di una propria infrastruttura di rete telematica (invece di affittarla dagli operatori di mercato, che comunque rimangono gli unici a poter fornire servizi di connessione ai privati) che ha permesso a tutte le amministrazioni locali di avere accesso a internet a banda larga e fornire servizi di eGovernment ai cittadini, e che si configura ora come bene pubblico con enormi potenzialità di utilizzo a favore della collettività.
Tra gli obiettivi principali del PITER 2007/2009 si legge ad esempio “promuovere una dimensione più vasta della società dell'informazione, affiancando agli aspetti tecnologici quelli di stampo culturale e formativo; costruire una community network degli enti locali, e assicurare pari opportunità in tutto il territorio regionale, con una articolata attività di contrasto al digital divide.”

All'incontro si è parlato in particolare del ruolo che la regione e il nuovo PITER può ricoprire per la ricerca e lo sviluppo (tramite commesse) di free software applicativi per questi servizi di eGovernment che darebbero un contributo sia alla conoscenze e competenze condivise del territorio (ma non solo) sia allo sviluppo di un settore di piccole aziende di servizi (invece di pagare royalties di segretissimo – e quindi con i connessi problemi di sicurezza e trasparenza per i dati delle P.A. - software proprietario a multinazionali).

La posizione ufficiale della Regione è di “non favore verso il software libero”, ma nel concreto questa si esprime nella scelta abbastanza pragmatica di lasciare libertà di scelta (e quindi prevalente utilizzo di software proprietario Microsoft) per le applicazioni “tradizionali”, mentre quando si tratta di sviluppare nuovo software ad hoc la regione punta con più decisione sul free software: nel prossimo piano operativo annuale si prevede ad esempio lo sviluppo di software libero in 42 su 46 progetti di nuovi software applicativi.

Interessante anche l'obiezione verso la generale diffidenza nell'utilizzo del software opensource che porta spesso a dire cose tipo “piccoli comuni SPERIMENTANO opensource...”: non si tratta di “provarci”, ma di affidarsi ad aziende competenti nella migrazione da software proprietario a software libero, di iniziare a insegnare nelle scuole a usare questi applicativi, etc.

L'incontro si è chiuso dicendo una volta ancora che il desiderio della Regione è quello di passare dalla rete infrastrutturale ad una social community network, attraverso una governance che quindi sappia coinvolgere tutti i soggetti e gli attori che sul territorio sono portatori di un interesse nel suo sviluppo: piccole e medie imprese, centri di ricerca e università, cittadini, comunità di sviluppo, associazioni di advocacy, produttori di contenuti, fornitori di accesso e servizi, etc. Ancora una volta si parla e si ricerca la progettazione partecipata quindi, ancora una volta sento questo “desiderio” venire dall'Emilia Romagna, o è una mia impressione? voi che ne dite?

Una bella discussione a EBAforum

2007-06-01T15:58:00.000+02:00

A Milano il 19 e 20 giugno c'è EBAForum (EBA sta per Everything but Advertising; è essenzialmente un evento sulle nuove tendenze del marketing curato da Wireless). Al mio amico Alberto D'Ottavi - il mio blogger italiano di riferimento su temi tecnologici è stato chiesto di moderare una tavola rotonda dal titolo "La trasformazione dei media nell’era della partecipazione", e lui ha immediatamente invitato Luca Galli di Neos e me, così che il gruppo di Milano Living Lab è benissimo rappresentato! Inoltre parteciperanno Diego Bianchi di Excite, David Orban di Questar, Antonio Sofi di Unifi e Tommaso Tessarolo, che si occupa di TV digitale in Mediaset. La cosa interessante è che farò il musicista, più che l'economista, cercando di dare una visione del music business al tempo di Google e del web 2.0: parlerò molto di code lunghe, di Small is the new big, di sostenibilità delle nicchie ecc. Beh, interessante per me, non so per gli altri!

Al lavoro con alcuni vecchi amici

2007-05-29T23:59:00.000+02:00

Mi ha telefonato l'amico Lorenzo Canova per propormi di collaborare a un progetto che si chiama Visioni Urbane, e sta alla confluenza di un Accordo Programma Quadro sui giovani della Regione Basilicata e dell'esperienza del progetto Sensi Contemporanei, nato per iniziativa del gruppo di Lorenzo al Dipartimento politiche di sviluppo del Ministero dello sviluppo economico, di cui Lorenzo si occupa da diversi anni. Non solo si tratta di un'esperienza interessantissima, che ha visto il DPS interagire con la Biennale di Venezia, la Direzione per l'arte contemporanea del Ministero della cultura e ben sette regioni del mezzogiorno; è anche un progetto attorno a cui si va costituendo un gruppo di cui un altro amico (e coautore), Tommaso Fabbri, è una parte importante. Quindi sono molto contento! E anche un po' frastornato, dopo una prima, lunga riunione con Lorenzo, Tommaso, Anna e Tiziana (due componenti del gruppo che ho appena conosciuto) e una dirigente della Regione Basilicata che si chiama Rossella Tarantino. Il clima mi sembra ottimo, staremo a vedere.

Bravi!

2007-05-23T23:18:00.000+02:00

Con colpevole ritardo, volevo segnalare la bellissima prova dei Vega's al concertone del primo maggio. Sia Cristiana, la cantante, che Stefano, il batterista, sono allievi dei corsi del progetto Booster. Non solo hanno vinto il concorso "Primo maggio tutto l'anno", ma poi, sul palco di piazza San Giovanni, hanno veramente spaccato. Naturalmente il merito di questo risultato è loro e non nostro, ma fa piacere comunque!

Ancora sulla trasparenza

2007-05-22T10:01:00.000+02:00

La faccenda dei verbali del comitato di sorveglianza diventa sempre più interessante. Ho chiesto a Elisa di reperire l'ultimo relativo all'Abruzzo; ne è seguita questa chat su Skype:

elì 22/05/07 09:41] pare che qui in abruzzo per accedere ai verbali
[22/05/07 09:41] sia necessario fare una richiesta con motivazione
[22/05/07 09:42] al telefono mi dicono tutti che non sono pubblici
[22/05/07 09:42] quando faccio notare che in realtà lo sono
[22/05/07 09:42] blaterano scuse
[22/05/07 09:42] ad ogni modo ho scritto all'ente competente
[22/05/07 09:42] adesso voglio vedere cosa mi rispondono
[22/05/07 09:42] andrei anche a picchettare, ma il tutto è a l'aquila

[Alberto Cottica 22/05/07 09:42] E chi sarebbe l'ente competente? La Regione?

[elì 22/05/07 09:42] interregadriatico.it

[Alberto Cottica 22/05/07 09:44] Cosa c'entra Interreg? è solo un'iniziativa comunitaria

[elì 22/05/07 09:44] mi rimandano tutti a questo interreg

[Alberto Cottica 22/05/07 09:44] Mi informo.
[22/05/07 09:46] Ma con chi hai parlato? (nel frattempo sono al telefono con un'amica esperta di queste cose)

[elì 22/05/07 09:46] in regione con vari segretariati
[22/05/07 09:46] ti rimbalzano da un ufficio all'altro

[Alberto Cottica 22/05/07 09:46] Ma quali? Sono al telefono con una persona che lo vuole sapere

[elì 22/05/07 09:47] non lo so
[22/05/07 09:47 ] segretariato generale immagino
[22/05/07 09:47 ] mi hanno detto 'segretariato'

[Alberto Cottica 22/05/07 09:56] Senti: chiama a nome mio Michela Cambise. E' l'assistente di Tiziana Arista, la dirigente alla programmazione. L'ufficio è all'Aquila: non ho il diretto, purtroppo.
[22/05/07 09:57] Se ti chiede cosa te ne fai, spiegale che lavori per il progetto Booster, e che, in un'ottica di mainstreaming, vogliamo studiare cosa succede in Regione per capire come valorizzare l'esperienza del progetto.
[22/05/07 09:57] Dille che il 31 c'è un incontro a cui parteciperà Anna Natali, che è la persona che mi ha messo in contatto con Tiziana
[22/05/07 09:58] E se fanno storie, la risposta ovvia è: il verbale del giugno 2005 è sul sito, quindi non ci vuole nessuna cazzo di richiesta.

Michela ha poi detto che si procura questo verbale e ce lo manda in giornata. Uff. Sembra di essere nell'Esorcista: il male è ovunque, e si annida nei dettagli, nell'opacità dell'impiegato che ti mette fuori strada rimandandoti a un altro ufficio invece di informarsi, nel "devi fare la richiesta" invece del "certo, cittadino, è suo diritto".

Mi convinco sempre di più che la battaglia per la trasparenza è decisiva. Voglio impostare un'azione ad hoc, adesso ci penso.

La trasparenza nelle pubbliche amministrazioni: il caso dei Comitati di Sorveglianza di Abruzzo ed Emilia Romagna

2007-05-13T15:15:00.000+02:00

Ipotizzate di voler consultare i verbali del Comitato di Sorveglianza semestrale (che per legge/regolamento devono essere resi pubblici) per vedere le valutazioni espresse da questo organo riguardo l'efficienza e la qualità dell´esecuzione dei documenti di programmazione e quindi delle loro varie voci di spesa.

Ipotizzate ora di essere in Emilia Romagna.
Cercando nei siti della regione arrivereste qui: 6 verbali, una spiegazione di che cos'è un CdS, la lista dei membri e il regolamento. Aprendo l'ultimo verbale (del 19/6/2006, ne manca almeno un altro più recente) potreste leggere un documento di 7 pagine che inizia con la lista dei presenti e continua con l'ordine del giorno, il contributo di ciascuno alla discussione, l'elencazione degli importi spesi per ciascuna voce e le intenzioni future in merito alle voci non totalmente utilizzate, gli indirizzi e i propositi per il periodo di programmazione 2007-2013, i commenti dei presenti.

Provate invece a ipotizzare di essere in Abruzzo.
Dopo una ricerca internet vi trovereste qui: un solo verbale disponibile datato 23 giugno 2005, di 2 pagine e mezzo, piene di frasi burocratiche "vaghe" ("Il CdS prende atto dello stato di attuazione finanziaria del DocUP", "I Servizi della Regione si impegnano ad effettuare un serrato monitoraggio delle criticità esistenti e ad assumere tutte le iniziative in grado di risolverle", "Il CdS approva il RAE con le modifiche proposte nel corso della riunione tecnica del 22 giugno", "Il CdS prende atto delle informazioni fornite dal Valutatore Indipendente", etc.), dove si fa riferimento continuo a normative senza indicarne i contenuti, si cita un ordine del giorno non specificato, la dichiarazione di merito più interessante risulta essere "I rappresentanti del Ministero dell’Economia e Finanze e della Commissione esprimono preoccupazione per l’andamento delle misure 1.1. e 1.2." (senza spiegare a cosa queste misure fanno riferimento).

A voi cosa verrebbe da pensare?

P.S. per curiosità ho cercato anche i verbali del CdS della Regione Sicilia, li trovate qui e la prima impressione è che siano fatti bene.

del.icio.us bookmarks 2.0

2007-05-12T21:12:00.000+02:00

Era diverso tempo che mi riproponevo di farlo e mai lo facevo... ora sono anch'io un del.icio.us user, trovate in miei indirizzi preferiti qui.

Continua così la mia progressiva e determinata adesione alla filosofia Due-zero. Queste due cifre stanno caratterizzando ormai tutti i progetti e l'attività lavorativa di TH e dei side projects dei suoi componenti: Pescaraduepuntozero, Mondineduepuntozero e ora la mia proposta di chiamare il progetto correggese "Correggio Mon Amour 2.0", in due cifre così tanti significati...

La fiera del libro perde un'occasione

2007-05-12T20:37:00.000+02:00

Sono appena tornato dal LitCamp di Torino. Tutto bene, come mi pare di aver capito siano i BarCamp in genere, qualche ombra ma tutto sommato molte luci. La cosa che però non mi torna è lo scollegamento totale che si percepiva tra il LitCamp e la Fiera del Libro.

Da una parte, è ovvia la ragionevolezza di organizzare un BarCamp sulla scrittura e dintorni in coincidenza con la Fiera, accettando anche la concomitanza con il BarCamp Matera. Dall'altra, però, scollegamento totale: nessuno dei due siti linka l'altro, una query per "LitCamp" sul sito della Fiera non restituisce nessuna menzione. Invece di trovare posto al Lingotto, il LitCamp ne è stato separato fisicamente, finendo nel pur bellissimo Circolo dei Lettori. In generale, zero osmosi: gli editori, gli autori, i lettori su carta al Lingotto, i bloggers tutti soli con altri bloggers in un'atmosfera vagamente da occupazione del liceo. Ma dico, signora Fiera del Libro, siamo nel 2007! I saperi vanno mischiati, condivisi, indagati, ci vuole un minimo di curiosità, perbacco!

Va bene che l'industria editoriale è la più diffidente nei confronti del web tra tutte le industrie creative (gli editori snobbano perfino SXSW, figuriamoci il LitCamp: ne scrive Katia Krozser in questo post di Booksquare), ma da Torino, città che non perde occasione di magnificare il proprio impegno rispetto all'innovazione, ci si poteva aspettare qualcosa di più. Lo dico in affettuosa polemica con gli amici di Torino Internazionale, che tanta parte hanno avuto nel riposizionamento della città da company town Fiat a città creativa: peccato, un'occasione persa.

Litcamp, domani

2007-05-11T13:59:00.000+02:00

Quasi dimenticavo: domani vado al Litcamp di Torino a presentare questo paper.

Il potere della trasparenza

2007-05-11T12:43:00.000+02:00

L'esperienza che stiamo a facendo a Pescara con il progetto Booster mi ha insegnato molto sullo strano potere della trasparenza dei processi, che avevo largamente sottovalutato. La rinuncia agli accordi privati e gli sforzi consapevoli per rendere accessibili tutte le informazioni a tutti gli interessati (compreso questo blog) hanno avuto un impatto molto forte sui risultati ottenuti dal progetto: oltretutto, secondo me, questo impatto è stato ulteriormente amplificato dal fatto che noi abbiamo esplicitamente abbracciato la trasparenza come un valore, lanciando e rendendo pubblico un manifesto dei valori di Booster. Di questa esperienza parlo nel documento "Voi siete qui", che potete scaricare da Scribd.

Il numero di aprile di Wired (che per qualche ragione mi è arrivato dopo quello di maggio) dedica la copertina proprio alla trasparenza aziendale come strategia. Sembra che non solo la riservatezza sia divenuta tecnicamente impossibile, ma che pezzi crescenti di relazioni di lavoro (e di quote di mercato) si spostino sulla base di effetti reputazione generati da schegge di informazione "user generated", cioè, in sostanza, blog posts. "Google - scrive con qualche esagerazione Clive Thompson - non è un motore di ricerca, ma un sistema di gestione della reputazione. Se tu non parli di te stesso, saranno gli altri a parlare di te." Certamente questo è molto vero delle pubbliche amministrazioni, che in Abruzzo sono molto opache - e hanno un'immagine disastrosa. Il che mi fa venire tutta una serie di idee...

Ma tu che lavoro fai?

2007-05-10T11:18:00.000+02:00

Bella chiacchierata con Gianluca Dettori, imprenditore seriale della new economy anni 90 (trovate qui una sua lunga intervista con Marco Palombi). Vulcanico come al solito, oltre a curare il lancio della sua nuova azienda, Dpixel (una specie di seed capitalist e incubatore di imprese innovative, a quanto ho capito) ha tutta una serie di idee che voleva discutere con me. Divertente la conclusione, in cui mi ha chiesto "Non per farmi i fatti tuoi, ma tu che lavoro fai?"

Vorrebbe tanto saperlo anche mia madre... da 15 anni buoni! Qualche ora dopo, a una cena rockers/hackers con alcuni amici (Alberto D'Ottavi, Luca Galli e Ivan Montis di Infoservi e Adriano Solidoro di Polimi) ho raccontato questo aneddoto e Alberto ha osservato che il fatto di non riuscire a spiegare in tre parole cosa si fa per vivere è abbastanza normale nel mondo IT/creativo/hi-tech che tutti loro frequentano. I lavori si inventano, le figure professionali evolvono troppo infretta perché qualcuno riesca a tenere una tassonomia aggiornata eccetera.

Io, comunque, suono la fisarmonica. :-)

Slideshare - Pescara 2.0

2007-05-03T14:57:00.000+02:00

Here you may find the slides of my presentation (Booster network and project-work/festival) for the E.G.O. meeting (transnational partnership of the European project Booster) in Pescara:

Con qualche giorno di ritardo rendo disponibile anch'io la mia presentazione fatta a Pescara per il partenariato internazionale di Booster.

Aggiungo una ulteriore buona notizia a quelle di Alberto: i Vega's hanno passato le selezioni e hanno suonato sul palco del Primo Maggio a Roma! Congratulations guys!

Buone notizie da Pescara

2007-04-28T01:21:00.000+02:00

Marco e io giovedì e venerdì di nuovo in missione a Pescara. Arrivano tante buone notizie. Ecco la prima: è stata costituita giovedì sera Pescara 2.0, l'associazione delle imprese e delle associazioni della scena musicale pescarese (per ora 11, ma altre arriveranno). Abbiamo fatto
una bella festa al Wake Up, con i gruppi di Booster e - ecco la seconda - abbiamo fatto il pienone, nonostante in genere il Wake up il giovedì sia chiuso. Tra le Boosterbande che hanno suonato non c'erano i Vegas perché - terza buona notizia - sono a Roma per le finali del concorso "primo maggio tutto l'anno".

Venerdì mattina - quarta buona notizia - abbiamo presentato il progetto Booster al partenariato transnazionale EGO - facendo, mi pare, un'ottima figura un po' con tutti. Ho insistito molto sul potenziale "sbloccante" dell'azione e sui valori del progetto come scudo per la nostra autonomia: ho prodotto anche un paper, in italiano e in inglese.

Infine - quinta buona notizia - insieme a Giulio Berghella, Umberto Palazzo ed Elisa Petaccia di
Pescara 2.0 abbiamo incontrato Enzo Imbastaro, membro del comitato organizzatore dei Giochi del Mediterraneo, offrendo l'associazione e il festival che stiamo organizzando come parte della campagna di comunicazione dei Giochi. Mi sembra che sia andata molto bene, e che questa cosa abbia molte possibilità di riuscire.

Il progetto sta diventando scorrevole, quasi facile. Tutti ci vogliono bene, e ci trattano con rispetto. Gran parte delle diffidenze di inizio progetto sono state vinte. Adesso si tratterà di cotruire una continuità per preservare questo entusiasmo.

Credibilità fuori e dentro il gruppo

2007-04-23T10:38:00.001+02:00

A proposito di credibilità, al post precedente che parla di quella nei confronti di soggetti esterni aggiungerei anche che esiste una credibilità da guadagnarsi all'interno del gruppo. Penso ad esempio a quella sempre maggiore acquisita da noi ragazzi dello staff di comunicazione e progetto nei confronti dei partner di Booster e al loro cambiamento di atteggiamento nei nostri confronti dopo le diverse fasi di crescita del progetto: gli incontri pubblici di ottobre, le preiscrizioni, l'inizio dei corsi, il primo incontro della rete territoriale a gennaio.

Parliamo di sviluppo locale, non solo di cultura... ?

2007-04-22T18:38:00.000+02:00

Si legge nell'email di invito alla prima riunione dello Staff di Progetto di Correggio Mon Amour: “...l'idea è appunto quella di formare un gruppo di ragazzi dai 20 ai 30 anni che presentino un progetto sulla creatività giovanile a Correggio nell'ambito del programma "Gioventù in Azione" della Comunità Europea. [...] Verrà anche proposto di legare la creatività ad altri temi centrali nella vita presente e futura della città come ad esempio ecologia, tecnologia e cittadinanza attiva, nell'ottica di presentare alle istituzioni, ai possibili sponsor e alla Comunità Europea un progetto che parli di sviluppo locale e non solo di cultura.”

Questa idea, seppur condivisa dal gruppo, sta affrontando ora alcune difficoltà che cercherò di elencare per punti:
1.Forma e sostanza di un progetto comunitario: Secondo il nostro consulente all'EuroDesk con i progetti giovani è fuori luogo e velleitario parlare di sviluppo locale e di festival: per quelli ci sono i progetti "seri", "da grandi" (sembrava sottintendere, forse a ragione, chissà), “questi progetti per voi giovani sono pensati per fare iniziative molto piccole, ad esempio ne ho curato uno dove hanno organizzato delle visite guidate a un parco, o un altro dove si sono preparati per delle attività sportive... Anzi vi consiglio di non presentarvi come associazione e non dire che il comune vi appoggia, questi progetti sono in genere per gruppi di giovani che non avrebbero altra possibilità di finanziare le loro piccole attività, se voi dite che siete sostenuti da altri enti e organizzazioni allora potrebbero pensare che non abbiate bisogno del contributo europeo...”. Inizia anche qui il consueto sdoppiamento che caratterizza i progetti comunitari, da una parte il progetto vero che vuoi tu, dall'altra quello formale che rispetta le aspettative e i controlli dei burocrati che devono decidere se e come finanziarti. Ovviamente lo sforzo è quello di farli coincidere quanto più possibile, e di comprendere le logiche e le ragioni di chi ti finanzia, ma a volte ci si rassegna ad “un livello accettabile di sdoppiamento”.
2.Troppo giovani? In questo caso al “normale” sdoppiamento si aggiunge anche il pregiudizio sulle capacità dei giovani di presentare e portare a termine progetti ambiziosi. A questo proposito mi torna in mente la mia tesi di laurea sulle differenze culturali nell'organizzazione e l'importanza che viene data alla variabile età (piuttosto che al merito) nei paesi latini, a differenza di quelli anglosassoni. Un esempio? Un mio amico, appassionato di chitarra, si è laureato in giurisprudenza a 23 anni, e la madre (titolare di uno studio legale) gli ha consigliato di dedicare pure qualche anno all'insegnamento della chitarra e a suonare in giro, dicendogli che “tanto finché non hai 30 anni non sei considerato credibile come avvocato”! Nelle nuove tecnologie questa tendenza sta cambiando ed è sempre più frequente vedere responsabili di progetti e aziende giovanissimi, negli altri campi invece l'età conta ancora molto: siamo un paese latino, con pregi e difetti che questo comporta.
3.Accreditamento e credibilità: il problema dell'accreditamento è centrale nel rapporto con le istituzioni, è fondamentale presentarsi come soggetto credibile e rappresentativo (non solo di noi stessi, ma di una coalizione di soggetti). Credibilità significa dire che si faranno solo cose che si possono fare realmente (facile farsi prendere dall'entusiasmo sentendo parlare dell'importanza della creatività e dell'innovazione per lo sviluppo economico dell'Europa), significa non perdere il contatto con la realtà (nel nostro caso ricordarsi che siamo Correggio, non a Boston e neppure a Bologna), significa pensare che la credibilità dobbiamo prima guadagnarcela (anche e soprattutto facendo cose molto piccole), “prima fare, poi chiedere...” (prima di pensare che qualcun altro, ad esempio lo Stato, debba risolvere i vostri problemi, provate a darvi da fare voi)
4.Dalla cultura allo sviluppo locale... e ritorno? Cito ancora Paolo Verri (Torino Internazionale): “come si vuole far interagire la creatività locale con l’impresa locale? Non facendo la solita operazione formale, banale e perdente di andare a dire alle imprese di finanziare la cultura, ma al contrario: mettere a disposizione la produzione di cultura per promozionare le industrie locali e i progetti sulla città.” Mettere la creatività giovanile al centro della discussione e farla “entrare nella stanza dei bottoni” significa quindi collegarla a altre tematiche legate al futuro della città, chiedersi cioè “dove vuole andare Correggio? Che immagine vuole dare di se all'esterno?” e legare la creatività alle tematiche principale di questo sviluppo.
Tutti si sono dichiarati concordi con queste idee e con la proposta di legare il nostro progetto sulla creatività giovanile correggese ai temi dell'ecologia e della tecnologia. Bene. Vorrei però qui sottolineare il riemergere di tanto in tanto, forse per la forza d'inerzia di una mentalità radicata nel tempo, di proposte di attività puramente culturali (l'ultima: un concorso di scrittura) “perché quelle sarebbero originali, mentre dell'ecologia e della tecnologia parlano in tanti...”. Nulla di male, si intende, ma se ci si vuole incamminare su un percorso diverso di quello delle 1000 (meritorie) associazioni culturali che chiedono il patrocinio all'assessore alla cultura e un piccolo contributo alle imprese per realizzare le loro (e a volte questo “loro” è davvero forte) attività, allora bisogna avere ben chiara la nuova direzione e strategia, e cercare di non tornare indietro.

P.S. Forse mi sto facendo prendere la mano da questi post e mi sento ancora docente dei corsi Booster... che dite?

L'industria musicale nel Frascati Living Lab?

2007-04-18T01:08:00.000+02:00

Riunione molto interessante ieri al Trafalgar Studio di Roma, con un tavolo da riunione improvvisato nella sala grande (circondati dai pianoforti e dagli ampli Marshall e Fender!). Presenti alcune piccole e grandi aziende prevalentemente (ma non solo) dei settori musica e ICT, come Fandango-Nun Flower, Beatpick, CD Flash, Tiscali, Almaviva, Sporco Impossibile e altre ancora; e inoltre l'associazione di collecting SCF, l'Agenzia Spaziale Europea e ITech, l'incubatore tecnologico della Regione Lazio. Io partecipavo in veste di organizzatore: sono consulente del Gruppo editoriale Bixio, che mi ha affidato il compito di tracciare un possibile itinerario per i primi passi di una fondazione che gli eredi di Cesare Andrea Bixio vorrebbero costituire in memoria del padre, e che dovrebbe occuparsi di tecnologia e creatività. Insieme all'amico Francesco D'Amato (che tra l'altro coordina quello che secondo me è il miglior master universitario sulla musica che ci sia in Italia, cioè quello della Sapienza) abbiamo provato ad immaginarci un percorso possibile, in parte raccontato nell'abstract che ho presentato a eChallenges 2007. Questo percorso dovrebbe poi confluire nel secondo stadio del Frascati Living Lab, e usare la sua infrastruttura tecnologica per sperimentare nuovi prodotti, servizi, modelli di business legati alle industrie creative.

La cosa più interessante della riunione è che, almeno secondo me, ha provato il punto, e cioè questo: sul terreno in cui le industrie creative incontrano l'ICT non sono ancora emerse le regole, magari informali e non codificate ma condivise, per fare impresa con successo. In altri tempi, Andrew Carnegie, John Rockefeller e Henry Ford sarebbero stati d'accordo che una chiave del successo era produrre in grandi volumi per sfruttare le economie di scala (cioè: le tecnologie di allora implicavano una struttura dei costi e che penalizzava le piccole unità produttive e premiava quelle grandi). Oggi, invece, vi sono imprenditori che pensano che "in internet prima si fa l'impresa e poi si pensa al business plan" e altri che sono di parere completamente opposto. Di fatto molta gente ha avuto successo, ma non perché riuscisse a vendere la cosa che stava producendo, bensì per vie laterali. Per darvi un'idea: questo blog gira su Blogger, una piattaforma che non ha mai fatturato un dollaro ma è stato acquisito da Google, e questo ha ampiamente ripagato investitori e imprenditori degli investimenti iniziali; e probabilmente voi lo state leggendo con Firefox, i cui sviluppatori
storici hanno sostanzialmente regalato il loro lavoro a Mozilla Corporation, ma poi sono stati premiati con incarichi prestigiosi e molto ben pagati (Dave Hyatt sta alla Apple, mentre Blake Ross ha fondato una nuova azienda, Parakey). Ho l'impressione che questo avvenga in tempi di mutamento di paradigma o di turbolenza, e - ovviamente - che tenda ad aumentare il rischio connesso all'investimento su nuove attività d'impresa. Poi c'è da chiedersi se i paradigmi smetteranno mai di cambiare, ma questo è un altro discorso.

Vediamo come va a finire.

What are you doing here? Regole di funzionamento dei tavoli di progettazione partecipata

2007-04-15T23:53:00.000+02:00

Piccolo appunto di lavoro.
Attualmente, per Correggio Mon Amour, sono impegnato nella costruzione di un gruppo di lavoro per la definizione di un progetto su musica e creatività collegate a tecnologia ed ecologia da presentare alla Comunità Europea nell'ambito delle Iniziative Giovani. Nel fare questo mi sto accorgendo sempre di più dell'importanza di tenere conto, ancora una volta, delle parole di Paolo Verri (Torino Internazionale) sulle “regole di funzionamento” dei tavoli di progettazione partecipata: “è importante capire e chiarire chi è ogni soggetto che si siede al tavolo e qual'è il senso della sua presenza e le sue finalità, perché se vengono disattese il patto decade e lui lascerà il tavolo.”

Città creative e sviluppo economico: quale futuro per Reggio Emilia?

2007-04-04T12:24:00.000+02:00

Il comune di Reggio Emilia crede nella creatività come risorsa e leva per lo sviluppo locale e il 3 febbraio scorso ha annunciato pubblicamente nell’ambito dell’iniziativa “Italian Renaissance – the start of a new era” che finanzierà una ricerca sulla creatività locale per mappare i soggetti e individuare le possibili modalità per attrarne di nuovi e stimolare il contesto.
Questa ricerca sarà coordinata dalla facoltà di Scienza della Comunicazione e dell’Economia dell’Università di Modena e Reggio Emilia e in particolare dal docente Fabrizio Montanari (anche ricercatore alla Bocconi e nella redazione di Ticonzero), Claudio Lacetera (HicAdv e Microsophia) e Nicola Bigi (Università di Bologna). Lunedì, assieme a Tommaso Fabbri, li abbiamo incontrati e si è parlato anche di una ricerca europea coordinata dal Politecnico di Milano alla quale parteciperà anche l'Università di Modena e Reggio dal titolo "Creative Places for European Active Citizenship", di Living Lab e Correggio Mon Amour e della possibilità di collaborazioni future. A breve nuovi aggiornamenti.

Stay flexible

2007-04-03T15:52:00.000+02:00

Riprendo da Infoservi questo video. Mai come di questi tempi tenere lo sguardo troppo basso rischia di essere pericoloso. A Pescara noi di Booster sembriamo dei visionari, troppo ambiziosi... eppure rispetto alle trasformazioni di fondo indotte dall'accelelerazione del progresso tecnologico siamo dei conservatori al limite del luddismo!

The Hub a eChallenges 2007... o no?

2007-04-03T00:31:00.000+02:00

Sull'onda dell'entusiasmo per le idee del progetto Living Lab (a proposito, è online il wiki del Milano LL), e dietro consiglio dell'amico Luigi Fusco dell'ESA avevo presentato una proposta di paper per la conferenza eChallenges 2007. L'idea era di intervenire al workshop sui Living Lab presentato proprio da Luigi e dai suoi amici, attivi nel giro dei LL di prima generazione. Ho mandato l'abstract, poi si è scoperto che il workshop aveva un titolo molto specifico, qualcosa come "Pratiche collaborative nei Living Lab rurali", e ho lasciato perdere.

Se non che eChallenges mi ha scritto che... il mio abstract è stato accettato! E adesso come faccio? Devo scrivere il paper davvero? O passo, ci lavoro e mi ripresento all'edizione 2008? Si accettano consigli! L'abstract lo trovate qui.

Una cosa è sicura: io sono uno che riesce a incasinarsi la vita anche quando una cosa gli va bene.

CitizenCamp a Bologna

2007-03-25T19:07:00.000+02:00

Ieri ho partecipato al CitizenCamp a Bologna, (non)conferenza su tecnologia e cittadinanza attiva.
La regola numero 8 del BarCamp, in perfetto stile Fight Club, dice che "Se questa e' la tua prima volta al BarCamp, DEVI presentare", e quindi ho fatto anch'io la mia presentazione, preparata in fretta e furia prima di partire. Tra l'altro Alberto ha dovuto cancellare il suo intervento all'ultimo momento per un impegno lavorativo (concerto), quindi ho cercato di integrare parte della sua presentazione nella mia. Non so se il risultato sia particolarmente chiaro o interessante, dovrei lavorarci un po' di più credo, in ogni caso è questo:
Talent scouting e networking: comunicazione, progettazione partecipata e nuovi soggetti nelle stanze dei bottoni. Due piccole esperienze italiane: il progetto Equal Booster a Pescara e Correggio Mon Amour
(clicca sul titolo per scaricare il pdf della presentazione)
NB. The Hub non centra nulla con Correggio Mon Amour, progetto tutto correggese che seguo nel tempo libero. L'unico elemento in comune fra i 2 progetti sono io, e quindi il fatto che cerchi e tenda ad applicare lì quello che sto imparando da Booster.

A parte questo l'esperienza è stata molto interessante e stimolante (date un'occhiata ai link sul sito del CitizenCamp per saperne di più). Fra le persone che ho conosciuto cito qui Alberto D'Ottavi di Infoserv i (con il quale forse collaboreremo in un progetto milanese) che mi ha detto di un possibile BarCamp "business oriented" da organizzare presso la sede di Yahoo a Milano, e Giorgio Jannis dell'associazione NuoviAbitanti, che mi ha parlato del Programma Operativo Nazionale "La scuola per lo sviluppo" e suggerito la possibilità di ottenere finanziamenti dal MIUR per progetti di formazione su musica e innovazione tecnologica nelle scuole.

Lancio l'idea di un BarCamp su musica e tecnologia a Pescara nei primi 2 giorni del festival, che ne dite?

Buone nuove

2007-03-25T17:36:00.000+02:00

Primi riscontri positivi dalle istituzioni pescaresi: l'assessore ai grandi eventi ha garantito il suo appoggio al festival, che si concretizzerà nella fornitura di spazi e servizi e nel finanziamento di un headliner "di fama nazionale". Ovviamente questa disponibilità "libera risorse", rendendo possibile la progettazione di molti altri eventi e iniziative all'interno del festival. L'assessore parteciperà anche alla conferenza stampa di martedì, rendendo pubblico il suo appoggio all'iniziativa.

Nel frattempo abbiamo anche allacciato i primi rapporti con la comunità universitaria: Fabio Stella dell'associazione di studenti universitari 360° si è dichiarato disponibile a collaborare con noi (in forme ancora da definire, di sicuro attraverso la diffusione di informazioni sul festival agli associati e non) e il Prof.Andrietti (anche responsabile di Soundlabs) pensa di organizzare nell'aula magna dell'Università un convegno sul "La musica indipendente italiana all’estero." Anche questa può essere una importante risorsa, sia a livello di istituzione-università, sia per la partecipazione degli studenti agli eventi e all'organizzazione.

Integrare le idee e i progetti venuti dal tavolo di progettazione: quando una coalizione si può definire coalizione?

2007-03-25T16:13:00.000+02:00

La riunione di lunedì e i successivi due giorni di consultazioni hanno visto finalmente delinearsi sia la proposta di festival che le linee guida dell'associazione. Entrambe verranno presentate martedì 27 alle 11.00 nella Sala Consiliare del Comune di Pescara, alla presenza di diversi esponenti della pubblica amministrazione e dei media. Questa scelta ci è stata suggerita dai nostri contatti "istituzionali" stessi, il momento è giusto per "giocare d'anticipo" e presentare la nostra proposta alla città. I buoni risultati di questi ultimi giorni di lavoro non possono però servire a cancellare le difficoltà e i problemi emersi nella progettazione partecipata.

Nonostante entrambe le proposte siano uscite dai gruppi di lavoro nei tempi stabiliti (meno di 2 mesi), è inutile negare che l'attività del Gruppo Progettazione Evento abbia avuto diversi problemi. Molti di questi sono già stati menzionati, altri lo saranno in seguito. Uno di questi è stato secondo me il fatto che all'interno del gruppo non si sia affermata e riconosciuta una leadership, una guida che "prendesse in mano la situazione" e cercasse di essere sintesi e interprete delle diverse proposte e anime del gruppo. Relativamente a questo punto, la nostra responsabilità di coordinatori di questo processo è stata quella di attendere forse troppo che questa sintesi si manifestasse autonomamente, lasciando che i lavori avanzassero per troppo tempo in modo lento e disorganico. Con la riunione di lunedì abbiamo proposto noi, di nuovo guida e non semplici coordinatori del processo, la nostra sintesi, che è stata subito accettata nelle sue linee generali (c'è chi poi ha detto: "non so se vi rendete conto che quello che dite voi, si fa").

Per il futuro rimangono però tutti gli interrogativi legati al fatto che Booster "non è per sempre", a fine settembre finisce, quindi l'associazione dovrà dotarsi di autonomi processi decisionali di discussione e deliberazione, e questo non potrà avvenire finchè i soggetti non si confrontano apertamente sulle idee e i progetti. Come suggerito da Paolo Verri (Torino Internazionale): "Chi va al tavolo di progetazione non si può permettere di lasciarsi dietro o davanti qualcosa di non detto grazie al quale lui è un po’ più furbo degli altri. Costruire una coalizione significa confrontarsi alla pari, facendo sì che ciascuno si tolga qualcosa della sua autorevolezza...". Quello che è successo qui credo sia che nessuno si è esposto, non c'è stato il coraggio di criticare apertamente le proposte degli altri e di cercare una sintesi attraverso la discussione. Tutti hanno ripetutamente chiesto che fosse Booster a dare la linea e la sintesi. Ora l'abbiamo fatto, ma se si vuole veramente creare una coalizione credo sia il tempo di vedere "qualche litigata" alle riunioni.

Fortunatamente qualche segnale c'è: vedere l'ipotesi di programma "su carta", giorno per giorno, ora per ora, che necessariamente taglia molte delle proposte pervenute, rende più facile e concreto il confronto. Ancora qualche settimana e tutto sarà più definito.

Comunicare i risultati

2007-03-16T10:42:00.000+01:00

Da qualche giorno arrivano da Pescara segnali di aumento del pessimismo generale. In parte è fisiologico: sono due mesi che facciamo riunioni, e i soggetti della rete iniziano a stancarsi. Ma ci sono stati anche segnali più brutti: per esempio, Elisa mi ha riferito le parole di Claudio di Events 365, che ha partecipato ai primi incontri di ottobre-novembre ma poi è un po' sparito: questa settimana è venuto a una riunione e ha commentato che questo metodo non va da nessuna parte, che avremmo dovuto "dare i compiti" noi dal centro dell'organizzazione, che lui non ha nessuna fiducia nel processo ecc. Martedì, poi, c'è stato un incontro tra Elisa e l'assessore comunale alla cultura Adelchi De Collibus, da cui sembrava che la fiducia che l'assessorato nutre nel nostro progetto fosse nettamente calata. Ma come? Eppure, in circa un mese, si vedono i primi risultati: stanno arrivando i progetti delle singole imprese e associazioni, e si sta scrivendo una bozza di statuto della costituenda associazione.

In questi giorni sto leggendo Chelsea Story di Susan Podziba, e ho fatto l'ipotesi che la colpa sia nostra: non siamo abbastanza attenti a comunicare a tutti i progressi che vengono fatti. A Chelsea, riferisce Podziba,
grande importanza ha avuto la mappa pittorica del processo di elaborazione del nuovo statuto, che consentiva a tutti di situarsi all'interno del percorso e di monitorare i progressi fatti. Per questa ragione, insieme a Marco e a Elisa, abbiamo deciso al volo di accorpare in una sola le riunioni della settimana prossima (gruppo evento e gruppo associazione), e usarla per presentare i risultati. Il gruppo associazione non ha molo bisogno di aiuto, perché ha un leader in Giulio Berghella di Loov e un tecnico in Fabio Falcone, che infatti sta scrivendo la bozza di statuto. Diversa la situazione del gruppo evento, dove ci sono già varie proposte ma si fa fatica a percepire il quadro complessivo. Ho incaricato Marco di preparare un programma provvisorio, in modo che l'evento sia visibile con un colpo d'occhio.

Poi mi sono messo al telefono per verificare il percorso. Ho parlato con Palmina Romano dell'assessorato (comunale)
alle politiche comunitarie e con Claudia Civitarese dell'assessorato (sempre comunale) alla cultura; ho riaperto il canale con Giovanni Bratti del settore (regionale) turismo; l'assessore De Collibus mi ha chiamato per assicurarmi che da parte sua non c'è il minimo scetticismo, anzi. Si va avanti, insomma. Tra l'altro, il gruppo del Comune ha reagito molto bene alla mia idea di trasformare la riunione finale di lunedì 26 in una conferenza stampa.

Nel frattempo è uscito Mente Locale numero 3, con una doppia pagina su Booster che si intitola "L'underground al potere". Esagerati!

Cervelli in circolo

2007-03-11T19:36:00.000+01:00

Ho finito di leggere il nuovo libro di Annalee Saxenian, The New Argonauts, che racconta di come alcuni imprenditori israeliani, cinesi e indiani emigrati nella Silicon Valley siano tornati a lavorare nei paesi di origine - dalla fuga di cervelli alla loro circolazione - e abbiano dato un contributo davvero determinante al decollo delle loro industrie IT, che oggi sono all'avanguardia nel mondo. Come al solito, Saxenian fonda le sue argomentazioni su una ricca messe di storie, storie di singoli individui e singole imprese, il che rende la lettura molto godibile. La mia storia preferita del libro è probabilmente il racconto delle politiche governative per lo sviluppo dell'hi-tech a Taiwan, dove a un certo punto viene costituito un comitato consultivo di altissimo livello di dodici persone, tutte reclutate negli USA (anche se molte di origine taiwanese), che si mettono a fare una battaglia per uno sviluppo basato sull'imprenditoria diffusa e la specializzazione produttiva anziché sulla grande conglomerata "campione nazionale", alla giapponese o coreana: queste persone vengono soprannominate "i monaci stranieri", che nella cultura cinese ha una connotazione fortemente positiva.

La cosa abbastanza impressionante è come singole persone in posizioni chiave di ponte tra più mondi riescano veramente a fare la differenza. Il mio amico Tommaso Fabbri si chiede spesso: struttura o agenzia? E' il sistema o è la volontà a determinare il nostro futuro? A leggere questo libro, sembra che la volontà sia una risposta di gran lunga migliore, visto che quando Taiwan comincia a interessarsi di hi-tech (anni 60, mica baggianate) l'isola ha un PIL pro capite paragonabile a quello del Congo.

Progettazione evento: la forza delle idee e la concretezza dei numeri; l'importanza della guida e del coordinamento.

2007-03-11T14:26:00.000+01:00

Ieri per la prima volta Alberto ha dato al gruppo di progettazione dell'evento delle cifre (ancora ipotetiche e da confermare) di possibile impegno finanziario del progetto Booster sull'evento di settembre e ha avanzato l'ipotesi di pensare a quell'importo come al 50% del budget già finanziato, da integrare in fase di progettazione con un uguale importo di eventi organizzati dalla rete da finanziare attraverso i canali del Comitato dei Giochi e degli sponsor.
Queste informazioni e indicazioni segnano per me uno scarto nella progettazione: finora tutto si era basato sulla forza delle idee e queste da sole avevano avuto la capacità di portare i soggetti fino a questo punto, ma giunti in fase di progettazione e budget operativi, gli “imprenditori veri” hanno avuto bisogno di informazioni e indicazioni sul budget totale dell'evento e su un'idea di come raggiungerlo. Per dirla in altri termini credo che le società “a scopo di lucro”, a differenza delle associazioni, ci abbiano chiaramente e ripetutamente comunicato (facendo domande sul budget) il fatto che loro non potevano sopportare l'incertezza e la “nebulosità” di discorsi basati sulla forza delle idee che avrebbero dovuto convincere istituzioni e “smuovere la città” e che non riuscivano a “immaginare concretamente” la dimensione di una cosa che non avevano mai visto. Loro avevano bisogno di cifre, di risorse disponibili, del budget totale dell'evento e di un'idea su come coprirlo. Avevano bisogno di qualcuno che le “immaginasse” per loro e che ovviamente lo facesse in modo credibile e realistico.

Un altro aspetto emerso dalla progettazione è secondo me l'esigenza e l'importanza della presenza di una guida/coordinatore, di qualcuno cioè che conduca le riunioni e i soggetti continuamente, lasciando spazio a tutte le idee e alla discussione “democratica”, ma che poi sia in grado di trarne una sintesi e faccia superare al gruppo le situazioni “di stallo”, senza imporre delle decisioni, ma proponendo una via d'uscita possibile. In questo senso molto importante è anche “il chi” e “il come” redige i resoconti delle riunioni che poi vengono messi a disposizione di tutti, presenti e assenti (si discute se questi debbano essere “una sintesi e un passo in avanti”, oppure una semplice “fotografia della discussione”). Altro aspetto fondamentale è la presenza di rappresentanti del partenariato al tavolo della progettazione, per evitare che decisioni prese faticosamente dal gruppo di lavoro debbano essere riviste perché “non compatibili” con il progetto e le possibilità e decisioni del partenariato che lo promuove.

Sfuma la festa del 26 (?): gli allievi si lamentano di "papà Booster", un'occasione perduta

2007-03-11T14:05:00.000+01:00

Erano diversi giorni che si parlava della festa del 26 e si capiva che, al di là della bella idea iniziale, in pochi avevano veramente voglia di impegnarsi per organizzarla e suonarci. Per prendere una decisione definitiva abbiamo deciso di convocare una riunione per mercoledì (scorso), al termine delle lezioni. Posto qui alcune impressioni personali su quell'incontro.

La decisione dev'essere degli allievi e per questo lasciamo volutamente la discussione a loro: Cristiana (che è quella che più si sta impegnando per questa cosa) presenta la situazione, poi alcuni interventi pongono al centro del dibattito il fatto che il progetto Booster non tutela gli allievi in caso di "fallimento" della serata, si fa addirittura esplicito riferimento (poi criticato da altri del gruppo) a Booster come un genitore: loro si impegnano per lui (?) ma se poi le cose vanno male... Io e Elisa interveniamo solo per dire che questa cosa se la devono togliere dalla testa, che questa è un'idea loro, noi stiamo cercando di facilitarla dando delle opportunità, ma devono essere loro a sfruttarle e a prendersi carico delle eventuali conseguenze positive e negative, sarebbe troppo facile e diseducativo se Booster facesse loro "da mamma". Poi lasciamo a loro la decisione e abbandoniamo la riunione (il treno ci aspetta). Il risultato è davvero deludente, i ragazzi decidono comunque di non fare la festa.
Per me questa cosa significa che non sono "un gruppo", non hanno veramente voglia di fare una cosa insieme, di dimostrare quanto valgono alla città, un vero peccato... Alberto avanza il dubbio che, come in tutti i gruppi, poche persone possano “bloccare la situazione”, sta a loro dimostrare se le cose stanno così o no.

Una festa e alcuni attriti

2007-03-05T16:27:00.000+01:00

I ragazzi dei corsi di Booster hanno avuto una bella idea: organizzare una festa del corso al Wake Up. La data su cui stanno lavorando è il 26 aprile, in modo da farla coincidere con l'incontro transnazionale di Booster a Pescara. Così adesso c'è molta elettricità nella mailing list del corso (abbiamo superato i 200 messaggi postati). Bene: ma, come sempre, queste situazioni acuiscono gli scazzi. In particolare, è capitato che nella discussione (anzi in due diverse, una sulla festa e una sull'evento finale di Booster, previsto per settembre) si inserisse via ML, con critiche anche abbastanza esplicite, qualcuno che non aveva partecipato alla lezione in cui erano state lanciate queste idee. Naturalmente qualcuno gli ha risposto più o meno "ma tu che vuoi", ed è partito un flame. Mi è toccato di intervenire. Come sempre, gli strumenti di comunicazione tipo ML sono una figata per chi le sa usare, ma basta un paio di troll per avvelenare un forum. Elisa, vigila...

Chi è il più cinico?

2007-02-28T09:14:00.000+01:00

Sono di nuovo a Pescara. Booster procede, ma che fatica! Tutte le volte che vengo mi trovo a incoraggiare, galvanizzare, motivare gente. A volte la stessa che credevo di avere già conquistato alla causa del progetto e dello sviluppo della scena creativa la volta prima. Mi trovo sempre di più a usare il linguaggio dell'idealismo e dell'ottimismo, come una specie di Kennedy dei poverissimi.

Ieri l'altro abbiamo fatto la seconda riunione "plenaria" di tutti i soggetti della nostra rete. Quelli con cui collaboriamo già da tempo - come Ecoteca e Wake Up - sono molto propositivi e cominciano ad abituarsi all'idea di lavorare in squadra; ma quasi a ogni riunione arriva gente che ci conosce poco o viene per la prima volta ed esprime disagio, non si fida della città, non si fida delle istituzioni, non crede nel cambiamento... questa volta c'era una rappresentanza massiccia degli hackers - Metro Olografix e LUG, mentre un discorso a parte andrebbe fatto per il Web Music Festival - e sono venuti a dire che loro sono emarginati, che le istituzioni sono indifferenti se non ostili, che vorrebbero fidarsi ma non sanno se se la sentono... le solite dinamiche, che la mia amica e socia Anna Natali ha raccontato in un recente rapporto di Studiare Sviluppo.

Ma la cosa che mi sembra più preoccupante è il riprodursi di queste dinamiche anche nei ragazzi iscritti al nostro corso, che hanno 25-30 anni e a cui, comunque, il corso sta fornendo un bel segnale di apertura. Ieri avevo lezione, e ho dovuto di nuovo convincere tutti che non li stiamo imbrogliando. Loro faticano a capire il fatto che noi collaboriamo con (orrore) i promoter di Pescara! Quelli che (doppio orrore) con la musica ci fanno soldi! E addirittura con le istituzioni (orrore assoluto)! Nel loro narrative non è previsto che questa gente collabori in vista di un obiettivo comune, e il fatto che noi tentiamo di farli collaborare li fa dubitare anche di noi.

Però ci sono anche bei segnali. La serata Zapotek (collettivo tekno, due di loro sono nostre allieve) al Wake Up - che è una collaborazione nata "dentro Booster", abbastanza inedita anche sul piano del formato, perché è stata una specie di rave legale in un locale - è andata benissimo, 500 paganti e record di incassi per il WU. E adesso i ragazzi vogliono organizzare una festa: la faremo il 26 aprile, giorno in cui ci sarà a Pescara la riunione del nostro partenariato transnazionale.

Ieri abbiamo fatto anche una riunione del comitato di pilotaggio (come odio questo linguaggio burocratico! Che cazzo siamo, in formula uno?). E' andata bene, perché sembra che ci siano i margini per supportare bene l'evento finale fatto insieme alla rete; ma purtroppo abbiamo difficoltà amministrative, uno dei partner ha un carico di lavoro che non regge e ci sta bloccando tutta la rendicontazione. Comunque adesso con l'Enfap Abruzzo lavoro abbastanza bene, hanno capito e stanno sostenendo la mia interpretazione del progetto.

Lavori in corso

2007-02-25T16:14:00.000+01:00

Alla riunione di lunedì del Gruppo Progettazione Evento erano presenti nella stessa stanza Nicola Scuccimarra di Localbus (che ha ospitato l'incontro), Giampiero Palumbi di Soundlabs, Umberto Palazzo del Wake Up!, Piero Lucarelli di Arezzo Wave Abruzzo, Paolo Visci di Clapdance, Massimo Coscia e Luigi Pagliarini di Ecoteca (Claudio Di Dionisio di Events 365 si è scusato per l'assenza dovuta a motivi di lavoro e ha detto che sarà sicuramente presente ai prossimi incontri). A questo "incredibile" gruppo di organizzatori di eventi pescaresi e abruzzesi si sono uniti, sempre nella stessa affollatissima stanza, rappresentanti di Melaesse, Rosaemente, Pescara Lug, Metro Olografix, Loov, Web Festival and Music Festival e degli allievi dei corsi di formazione di Booster, il tutto alla presenza di Claudia Civitarese dell'Assessorato alla Cultura di Pescara e dei coordinatori di Booster e The Hub. Credo che a chiunque capitasse di scorrere questo registro delle presenze di una riunione post-lavoro infra-settimanale non-decisiva senza essere informato sull'esistenza di un progetto chiamato Booster sarebbe portato a chiedersi: "Che diavolo sta succedendo a Pescara?"

Certo non è facile prendere decisioni quando si è in così tanti e così diversi, e non è facile farlo in una sera, ma se si analizzano tutte le posizione emerse (anche dall'utilissima mailing list attivata) in effetti la discussione ha portato verso alcune idee in modo più forte e più ricorrente di altre, e forse a questo punto può ritornare utile il consiglio di Paolo Verri (Torino Internazionale) per il funzionamento di queste riunioni di progettazione condivisa: "Ascoltate le opinioni di tutti, poi cercate di trarne una sintesi e fare un passo in avanti". Lunedì (domani) alla riunione plenaria dei Gruppi di Lavoro saranno presentate queste proposte e l'assemblea deciderà se approvarle e proseguire i lavori o se rimetterle in discussione.

Nel frattempo il progetto va avanti, la Regione ha garantito il via libera alla realizzazione di una carta tematica sulla musica in Abruzzo in collaborazione con il portale online del Servizio Cartografia, io ho fatto la mia prima esperienza da docente (nel modulo di business plan del corso di formazione per organizzatori di attività musicali di Booster) e si discute della possibilità di ripresentare la domanda all'Unione Europea per una seconda edizione di Booster. Ma su tutte queste cose vi daremo maggiori aggiornamenti nel prossimo futuro... per ora è tutto: "lavori in corso".

Milano Living Lab

2007-02-24T14:29:00.000+01:00

Luca Galli di Infoservi ha avuto una grande idea: il Milano Living Lab. Si tratta di una specie di forum informale di imprese e università (Nokia/Siemens, 24Ore, TXT, Neos, Infoservi, Cattolica, Nuova Accademia, Bicocca...) che condivide una visione strategica sulla produzione e sperimentazione "in vivo" di innovazione; è un concetto in questo momento abbastanza visibile e "sponsorizzato" dalla Commissione Europea. Ha organizzato una prima riunione il 5 febbraio e, molto gentilmente, ci ha invitato (io ero a Manchester, è andato Marco a nome di The Hub). Abbiamo fatto circolare un memo in cui proponiamo di caratterizzare il Living Lab milanese sulle industrie creative (la mia solita fissa...) e pare che l'idea sia piaciuta.

Giovedì Luca mi ha proposto di fare parte del Core Team del Milano Living Lab insieme a lui stesso e a Adriano Solidoro della Bicocca: se ho ben capito si tratta di essere un po' gli animatori di questo allegro gruppetto, quelli che "tengono in tensione" il progetto e il suo calendario. Ho accettato, mi interessa troppo un luogo di relazioni così. E poi Luca è una persona molto affascinante: come vi sembra un filosofo che ha fatto un investimento serio su internet quando era ora (anni 90) per poi diventare un esperto di hi-tech?

... e a Roma

2007-02-24T14:06:00.000+01:00

Riesco solo adesso a postare sul mio viaggio a Roma, durato da lunedì a mercoledì. Insieme all'amico Francesco D'Amato - tra l'altro coordinatore del Master sull'industria musicale dell'Università La Sapienza in cui insegno anch'io - e a Enrico Calligari di Sporco Impossibile siamo consulenti della costituenda Fondazione Cesare Andrea Bixio, che dovrebbe occuparsi di creatività e innovazione. In particolare, secondo me, dovrebbe occuparsi di innovare sui modelli di business per le industrie creative, che faticano a trasformare in profitti le nuove opportunità offerte dalle ICT e dal web sociale.

Il gruppo, di cui sono il coordinatore, si sta muovendo per capire quali potrebbero essere le attività della Fondazione, e come potrebbe essere fatto il business plan. Con grande gentilezza e competenza - e perfino con entusiasmo - Edoardo Marinelli dell'incubatore tecnologico ITech, Luigi Fusco dell'Agenzia Spaziale Europea e del Frascati Living Lab e i due Davide (Pellegrini e Bennato) di Downing Street ci hanno fatto da guida alle iniziative targate "innovazione" della capitale. Alla fine la nostra piccola idea ha raccolto davvero molto interesse e offerte di disponibilità, il che sembra indicare che si fanno moltissimi contenitori (incubatori, tecnopoli, finanziarie per l'innovazione ecc.) ma che i contenuti - soprattutto sulla marketability - scarseggiano.

Luigi, in particolare, mi ha colpito molto. E' un fisico delle particelle che lavora da molti anni in ESA, occupandosi prima di Meteosat e poi di progetti vari legati alle tecnologie dello spazio e dei satelliti. Siamo stati insieme due ore, parlando di tutto: dai concerti di cui si fanno video utilizzando le immagini girate in tempo reale dai fans con i cellulari e uploadate via bluetooth o GPRS al traffico cellulare nella zona del Circo Massimo mentre l'Italia vinceva la finale dei mondiali di calcio.

Dopo Pasqua organizzeremo a Roma un seminario in cui presentare meglio la nostra idea e raccogliere qualche alleato. Vedremo come va a finire.

A Palermo!

2007-02-18T12:33:00.000+01:00

Ho iniziato un nuovo lavoro a Palermo. Si tratta di un piccolo incarico dell'Azienda provinciale di promozione turistica, con cui stiamo ragionando sull'idea di fare una specie di Music Office siciliano collegato a un festival world. La world music, infatti, è molto internazionalizzata e ha basse barriere all'entrata, per cui sembra uno dei canali più veloci con cui collegare chi fa musica a Palermo con il resto del mondo. Vedremo come finirà. Ho cominciato a incontrare musicisti e organizzatori attivi in città, tra cui il festival Vucciria.org.

Palermo mi piace sempre molto, e mi fa incazzare moltissimo per la crudeltà con cui gioca con le aspettative e le speranze della sua gente. Del resto sono quindici anni che vengo qui! Mi è entrata nel sangue. Come sempre, il mio amico (hubster anche lui) Alex De Lisi mi ha fatto da Virgilio.

The talk of the town

2007-02-16T09:58:00.000+01:00

Questa settimana ero a Pescara per un riaggiornamento generale sul progetto Booster. L'agenda era piuttosto fitta: una riunione del comitato di pilotaggio, l'avvio dei gruppi di lavoro sull'evento finale e sull'associazione ombrello, una cena con i ragzzi dei corsi (e l'amico Sergio Delle Cese, docente valente e manager dei PGR!) e... due interviste. Tanto Mente Locale che Vario - indipendentemente l'uno dall'altro, a quanto ne so - hanno chiesto di intervistarmi, e le domande erano molto simili: "Tutti parlano di Booster, ma pochi hanno capito cosa veramente è" e "Ma come mai questa cosa succede proprio a Pescara?" La vera notizia è che di noi si parla. Non si capirà cosa facciamo, ma si capisce che siamo fighi!

Le riunioni dei gruppi sono andate entrambe molto bene, forse Elisa posterà i resoconti. Ottimo clima: anche il temuto scontro tra gli "indipendenti" (Paolo Visci di ClapDance e Vincenzo Andrietti di SoundLabs) e i "grandi promoter" (Nicola Scuccimarra di Local Bus) non c'è stato, anzi ho avuto l netta impressione di un'alleanza tra i tre nel segno dell'esperienza comune di organizzazione di eventi live. Speriamo che il feeling continui.

Booster Links

2007-02-15T16:51:00.000+01:00

Per ora qualche link su Booster, il progetto equal che ci vede coinvolti a Pescara:
il sito è www.equalbooster.it
myspace: www.myspace.com/progettobooster
Booster Calendar: qui
Documento strategico: Atlante della Creatività Musicale nell'Area Metropolitana di Pescara

Benvenuti nel blog di The Hub!

2007-02-15T16:39:00.000+01:00

Lo abbiamo creato per tenervi aggiornati in modo informale e diretto sulle nostre attività, speriamo vi piaccia e vi sia in qualche modo utile. Fateci sapere cosa ne pensate e ripassate presto per vedere i nuovi aggiornamenti.